УДК 332.3:332.54

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

MAIN DIRECTIONS OF REAL ESTATE MARKET INFRASTRUCTURE FORMATION AT PRESENT STAGE

Камова Екатерина Дмитриевна, студентка, ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству», г. Москва

Моргин Тимофей Андреевич, студент, Финансового университета при правительстве РФ, г. Москва

Камов Леонид Петрович, научный руководитель, к.т.н., старший научный сотрудник, доцент, кафедры экономика недвижимости ФГБОУ ВО ГУЗ  

Kamova E.D., e.kamova29@gmail.com

Morgin T.A., t.morgin2@mail.ru

Аннотация. Комплекс предложений по формированию инфраструктуры рынка недвижимости сформулирован на основе четырех направлений деятельности участников рынка: социальное, методологическое (макрорыночное), инженерно-технологическое, психолого-поведенческое (транзакционное) направление.

Summary.  A set of proposals for the formation of real estate market infrastructure is formulated on the basis of four areas of activity of market participants: social, methodological (macro-market), engineering and technological, psychological and behavioral (transactional) areas.

Ключевые слова: инфраструктура рынка недвижимости, участники рынка недвижимости.

Keywords: real estate market infrastructure, real estate market participants.

Формирование инфраструктуры рынка недвижимости обеспечивается совокупными усилиями институциональных и не институциональных участников рынка. При этом отдельные группы организаций и лиц в силу своей профессиональной ориентации сосредотачивают свое внимание на различных аспектах функционирования рынка. На сегодняшний день можно выделить четыре направления деятельности участников рынка по формированию и развитию его инфраструктуры.

1. Социальное направление.
2. Методологическое (макрорыночное) направление.
3. Инженерно-технологическое направление.
4. Психолого-поведенческое (транзакционное) направление.

В рамках этих направлений в настоящее время выполняется:

• развитие законодательной и нормативной базы рынка;
• создание системы общественного контроля за соблюдением правовых и этических норм всеми участниками рынка, защиты их прав и интересов.   

Основными участниками этой деятельности являются законодательные и представительные органы власти и управления федерального и регионального уровней, профильные подразделения исполнительных органов, общественные объединения неинституциональных участников рынка в лице их юридических подразделений.

• создание системы мониторинга и исследования процессов функционирования рынка недвижимости, выявление на этой основе путей, способов и средств реформирования и развития рынка (исследовательские подразделения общественных объединений, исследовательские организации рынка недвижимости при участии профессионалов-практиков);
• создание специализированных государственных, общественных и коммерческих институтов управления развитием рынка недвижимости:

а) органа координации усилий государственных учреждений и ведомств, направленных на развитие рынка недвижимости.

б) специализированных структурных подразделений органов государственной власти и местного самоуправления, ориентированных на реформирование, регулирование и контроль рынка недвижимости, защиту собственника на рынке недвижимости от противоправных действий;

в) саморегулируемых и общественных организаций, профессиональных и потребительских союзов рынка недвижимости;

г) образовательных учреждений и информационных центров рынка недвижимости;

д) некоммерческих и коммерческих организаций – исследователей и инициаторов реформирования отдельных сегментов рынка недвижимости:

• формирование эталонных технологий профессиональной деятельности на рынке недвижимости при проведении операций всех категорий (наиболее продвинутые профессионалы-практики с участием юристов);
• разработка и внедрение стандартов описания объектов недвижимости всех видов в интересах операций с ними всех категорий (системные аналитики с участием профессионалов-практиков);
• создание единого информационного пространства рынка недвижимости и обеспечение информационной открытости рынка (исследователи рынка недвижимости с участием специалистов в области информационных технологий и профессионалов-практиков);
• формирование и законодательное закрепление эталонных требований к недвижимому имуществу и к профессиональной деятельности на рынке недвижимости и разработка нормативных, инструктивных и регистрационных документов, регламентирующих операции на рынке недвижимости (органы государственной власти и управления, регулирующие рынок недвижимости, при инициативном участии и контроле общественных объединений профессионалов, специализированных исследовательских организаций);
• организация банков данных эталонных (модельных) технологий деятельности на рынке недвижимости, (общественные профессиональные объединения, некоммерческие и коммерческие исследовательские организации);
• создание и внедрение профессиональных норм и стандартов взаимоотношений участников рынка, сводящих к минимуму издержки проведения операций (транзакций) на этапах поиска информации; ведения переговоров; принятия решений; правового закрепления сделок; мотивации участников; координации усилий участников; контроля и восстановления нарушенных прав; применения санкций к нарушителям (руководители агентств, менеджеры, психологи, специализированные подразделения общественных объединений, подразделения и организации системы профессионального обучения).

Каждое из приведенных направлений имеет свои ограничения, снижающие эффективность деятельности по созданию и развитию цивилизованного рынка недвижимости. 

Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод, что только комплексный, системный подход к формированию законодательной и нормативной базы, созданию инфраструктуры рынка недвижимости, отработке и внедрению профессиональных технологий и стандартов деятельности может обеспечить наивысшую эффективность процесса реформирования рынка.     

Литература 

1. Управление земельными и другими природными ресурсами: учебник / под общ. ред. акад. В.Н. Хлыстуна, проф. Ю.А. Цыпкина, проф. А.А. Мурашевой – М.: Издательство «Научный консультант», 2020 – 716 с.
2. Савельева, Е. А. Экономика и управление недвижимостью: учебное пособие / Е.А. Савельева. — Москва: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2020. — 336 с.
3. Хлыстун В.Н., Мурашева А.А., Клюшин П.В., Емельянова Т.А., Ломакин Г.В., Лепехин П.А., Столяров В.М., Камов Л.П., Савинова С.В., Мусаев М.Р., Магомедова А.А., Мусаева З.М. учебник «Управление недвижимостью», 1 том.  Москва, 2018. – 404 с.
4. Управление недвижимостью: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Н. Максимов [и др.]; под ред. С. Н. Максимова. — М.: Издательство Юрайт, 2018. -388 с.
5. Иванова Н.А. Формирование комплекса организационно- экономических мер по управлению земельными ресурсами на муниципальном уровне. — Вестник Государственного аграрного университета Северного Зауралья. 2014. № 4 (27). С. 41-45.