ВАК 5.2.3 УДК 339.138

АЛГОРИТМ ГИБКОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В НЕФТЯНЫХ КОМПАНИЯХ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Алгоритм гибкого стратегического маркетингового планирования в нефтяных компаниях в условиях неопределенности

Опубликовано в Московский экономический журнал · Том 11, Номер 8 · Страницы 64–73 · Рубрика: Региональная и отраслевая экономика
DOI: https://doi.org/10.55186/2413046X_2026_11_8_110 · EDN: GTTIQB
Получено: 16.07.2026 Одобрено: 26.08.2026 Опубликовано: 27.08.2026
В статье рассматривается факторы внешней среды, влияющие на промышленные компании в России. Изучаются воздействие экономических, технологических, рыночных, политических изменений и трансформации конкурентной среды. Кроме того, в статье представлен алгоритм гибкого и адаптивного маркетингового планирования в компаниях, разработанный с учетом текущих рыночных условий и позволяющий быстро реагировать на изменения в условиях неопределенности.
маркетинговое планирование, алгоритм гибкого маркетингового планирования, стратегический маркетинговый план, операционный маркетинговый план, факторы внешней среды, нефтяные компании
Текст Список литературы
Текст (PDF)
Читать Скачать

1. Кононов, А. А. Разработка стратегии развития организации в условиях неопределенности и нестабильности / А. А. Кононов, Ю. Р. Нурулин // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 6. – С. 186-198. – DOIhttps://doi.org/10.54861/27131211_2024_6_186. – EDN PVDKZU.

2. Мусатов Б.В., Мусатова Ж.Б. Планирование и метрики маркетинга: учебное пособие / Б.В. Мусатов, Ж.Б. Мусатова. – Москва: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2018. – 192 с.

3. Найденко, И. С. Особенности маркетинговой деятельности на промышленном рынке / И. С. Найденко, В. А. Маранова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 6-2(88). – С. 96-99. – DOIhttps://doi.org/10.24412/2411-0450-2022-6-2-96-99. – EDN FNTURQ.

4. Савинова Е.В. Гибкий подход к маркетинговому планированию в условиях постоянных изменений внешней среды // Е.В. Савинова / Экономика строительства. №3. – 2025. – С. 189-192.

Войти или Создать
* Забыли пароль?