ВАК 5.2.6 УДК 65.012.4

ПРИМЕНЕНИЕ АУТСОРСИНГА КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Применение аутсорсинга как фактора повышения эффективности системы управления организацией

Опубликовано в Московский экономический журнал · Том 10, Номер 5 · Страницы 40–51 · Рубрика: Менеджмент
DOI: https://doi.org/10.55186/2413046X_2025_10_5_123
Получено: 15.05.2025 Одобрено: 05.06.2025 Опубликовано: 05.06.2025
Рассматривая особенности регионального бизнеса в Краснодарском крае, в статье исследуется влияние аутсорсинга на эффективность управления компанией. Предприятия передают непрофильные задачи на аутсорсинг сторонним специалистам в целях оптимизации операционной деятельности, сокращения расходов и повышения конкурентоспособности. Выбор надежных партнеров, комплексные контракты, контроль качества и региональная адаптация являются важнейшими составляющими эффективного аутсорсинга, что подтверждается изучением теоретических моделей и реальных кейсов. Особое внимание уделяется инфраструктуре, экономике и нормативным актам Краснодарского края. Полученные результаты свидетельствуют о том, что аутсорсинг способствует снижению затрат, гибкости управления и достижению стратегических целей. Подчеркивается важность комплексного подхода – управления рисками, мониторинга эффективности и адаптации модели сотрудничества. Эта статья имеет отношение к предпринимателям и экспертам в области стратегического менеджмента, которые рассматривают аутсорсинг как средство повышения корпоративной производительности.
аутсорсинг, система управления, конкурентоспособность, транзакционные издержки, кадровый аутсорсинг, маркетинговые услуги
Текст Список литературы
Текст (PDF)
Читать Скачать

1. Outsourcing of foreign economic activity in Krasnodar . [Electronic resource] Access mode:https://krasnodar.fastko.ru/index/autsorsing-ved / (date of access: 03/15/2025).

2. Бобрышева, В. Е. Методы искусственного интеллекта в экономическом анализе / В. Е. Бобрышева, А. В. Магда, С. Н. Косников // Экономика и предпринимательство. – 2023. – № 9(158). – С. 1046-1049.

3. Бугакова Н. П. Перспективы развития аутсорсинга маркетинговых услуг на предприятиях Краснодарского края //Проблемы достижения экономической эффективности и социальной сбалансированности: Императивы, правовые и хозяйственные механизмы. – 2014. – С. 42-45.

4. Ильченко С.В., Бирев И.Э., Сазонов В.Е. Кадровый аутсорсинг как инструмент управления человеческими ресурсами компании: возможности и перспективы // Бизнес и дизайн ревю. 2024. № 1 (33). С. 70-78.

5. Климовских, Н. В. Экономическая оценка инвестиций и инноваций / Н. В. Климовских, Г. О. Искандарян. – Краснодар : Автономная некоммерческая образовательная организация высшего профессионального образования "Институт экономики и управления в медицине и социальной сфере", 2015. – 32 с.

6. Саенко, И. И. Подготовка, формирование и развитие кадров управления в период цифровизации / И. И. Саенко, М. А. Григорян, Е. Г. Курдакова // Деловой вестник предпринимателя. – 2022. – № 10(4). – С. 103-105.

7. Торохова, М. С. Стратегии формирования менеджмента в интегрированных структурах АПК / М. С. Торохова // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 4(63). – С. 642-645.

8. Черепухин, Т. Ю. Создание стратегии социально-экономического развития региона / Т. Ю. Черепухин // Проблемы экономики. – 2011. – № 4. – С. 52-54.

9. Юренков, Д. В. Роль аутсорсинга в инновационном развитии региона / Д. В. Юренков // Социальные и экономические системы. – 2024. – № 1(51). – С. 127-139.

10. Дефицит кадров вырастил рынок аутсорсинга: выручка увеличилась на 13% . [Электронный ресурс] Режим доступа: https://smartranking.ru/ru/analytics/drugoe/deficit-kadrov-vyrastil-rynok-autsorsinga-vyruchka-uvelichilas-na-13/ (дата обращения: 19.03.2025).

Войти или Создать
* Забыли пароль?