УДК 65.01

Аль Рутрут С.М., 

Студент 1-го курса направления «Менеджмент», ФГОУ «Государственный университет по землеустройству», г. Москва

«Эволюция классического менеджмента: функции и идеи»

Аннотация

Менеджмент – относительно молодая наука. Его исторический путь начинается с конца 19-го века, когда Европа и Америка встали на рельсы индустриализации. Ключевой идеей классического менеджмента являлось разделение по функциям, которым должен быть обучен каждый управленец. Сегодня, это представление претерпело сильные изменения, и на его основе был создан менеджмент 21-го века.

Ключевые слова: классический менеджмент, функции менеджмента, современный менеджмент.

   Как известно, для выживания компании на рынке, она должна быть конкурентоспособной и эффективной. Предприниматели неоднократно убеждались в том, что успех зависит не столько от финансов, сколько от умения качественно их использовать.

   На ум приходит известный пример “Ё-Мобиля” Михаила Прохорова. Идея электронного автомобиля, полностью произведённого в России была перспективной и пользовалась огромным спросом у инвесторов: в проект было вложено более 250 000 000 евро. В итоге он прогорел, так как Прохоров выбрал неудачных партнёров и неудачное время для реализации идеи: экономическая и политическая ситуации в стране становились всё сложнее и сложнее.

   Из этого следует вывод: эффективное управление требуется везде. Из этой простой идеи в конце 19 веке зародился классический менеджмент. Он изменил весь рабочий процесс, сделал его более продуктивным.

   Классический менеджмент – это по сути разделение процесса управления организацией по функциям. К основным функциям относят: планирование, контроль, координацию и мотивацию. Планирование определяет цели и пути достижения этих целей, контроль оценивает качество работы менеджеров, координация организует совместную работу между различными звеньями предприятия, а мотивация создает стимулы.

   Несмотря на кажущуюся идеально продуманной систему функций, классический менеджмент имеет один большой недостаток: нигде не учитываются личные качества человека.  Вся система построена на том, что люди являются “роботами”, выполняющими свою работу. Но человек – это не машина, он не может трудиться и не иметь возможности проявлять свою человеческую натуру. Именно из-за этого люди уходят от классического менеджмента, переходя к новому, современному типу управления. Современный менеджмент – это команда. Классическая система строилась вокруг одного управленца. Теперь же, менеджмент – это сама команда, единый организм, стремящийся к общей цели.

   Ряд важных новых черт отличают современный менеджмент от традиционного. Он носит разнонаправленный, командный характер и основан на самоуправлении. Так в японских компаниях по производству автомобилей любой сотрудник может остановить конвейер, если считает, что заметил брак. 

   К современным принципам относится также непрерывность и повсеместность инноваций внутри организации. Всем известна компания Google, но мало кто знает, что каждый её сотрудник имеет право посвящать 20% своего времени на личные разработки. Из этих разработок порой выходят инновационные проекты, такие как Google Glass и Loon – система воздушных шаров для распространения интернета.

   С изменением факторов меняется и сама работа менеджеров: их функции и задачи расширяются и усложняются.

   Существует такое понятие как “книжный менеджер”. Это идеальный, несуществующий управленец, который умеет в полном объеме справляется с любыми задачами. Для современной системы, книжный менеджер – это пример идеального руководителя, к которому должен стремиться каждый менеджер, несмотря на то, что такой идеал недостижим.

   Менеджмент — это непрерывный поиск новых способов сделать свою компанию более конкурентоспособной. Современный менеджмент представляет собой сложную систему, построенную на взаимоотношениях людей. Человеческий фактор становится ключевым фактором успеха, комфорт и понимание в рабочей среде позволяют людям работать на полную мощь, достигать высочайших результатов, совершенствовать свою компанию, а также самих себя. Классический менеджмент уходит в прошлое, так как эта система никак не применима к человеку 21 века.

Список использованной литературы

1. Никулина И.Е. Инновации в современном менеджменте // Вестн. Том. гос. ун-та. 2011. №342. С – 89
2. Одегов Ю.Г. Управление талантами — реальность современного менеджмента // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2015. №1. С – 198
3. Горбанёв С.В. Основные особенности современного российского менеджмента // Новые технологии. 2010. №2. С – 234