УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ И РАСХОДАМИ: СТРАТЕГИИ И МЕХАНИЗМЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Public investment and expenditure management: strategies and mechanisms of budget planning

 

Арсаханова Зина Абдуловна, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедра «финансов, кредита и антимонопольного регулирования», Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова (366021 Россия, г. Грозный, ул. Асланбека Шерипова, д. 32), тел. +7(495)816-13-11, mguspaeva@mail.ru

 

Zina A. Arsakhanova, Doctor of Economic Sciences, Associate Professor, Professor, Department of Finance, Credit and Antimonopoly Regulation, Kadyrov Chechen State University (32 Aslanbek Sheripov st., Grozny, 366021 Russia), tel. +7(495)816-13-11, mguspaeva@mail.ru

 

Аннотация. Важность финансового контроля в экономике государства обусловлена его местом и ролью во всех сферах общественного воспроизводства. С одной стороны, он является средством связи между финансовым планированием и финансовым учетом (статистикой), а с другой, предпосылкой осуществления функций финансового анализа и регулирования, что дает возможность контролю играть интегрирующую роль. Стоит заметить, что теоретические исследования в области финансового контроля нельзя считать фундаментальными без рассмотрения экономического содержания данного понятия, его классификации, характеристики его разновидностей и форм осуществления. Под формой государственного финансового контроля необходимо понимать конкретную формализацию проявления контрольных действий. В свою очередь, к методам отнесено то, с помощью чего осуществляется влияние субъекта на подконтрольный объект. К видам государственного финансового контроля отнесены непосредственно его ключевые признаки по отношению к подконтрольному объекту-внешний и внутренний. Контрольные действия могут иметь два направления относительно объекта контроля: внутреннее, когда субъект контроля является одновременно и его объектом, то есть местонахождение этих элементов совпадает, и внешнее, когда субъект контроля за идентификацией не совпадает с его объектом.

Abstract. The importance of financial control in the economy of the state is due to its place and role in all spheres of social reproduction. On the one hand, it is a means of communication between financial planning and financial accounting (statistics), and on the other, a prerequisite for the implementation of the functions of financial analysis and regulation, which makes it possible for control to play an integrating role.

It is worth noting that theoretical research in the field of financial control cannot be considered fundamental without considering the economic content of this concept, its classification, characteristics of its varieties and forms of implementation.

Under the form of state financial control, it is necessary to understand the specific formalization of the manifestation of control actions. In turn, the methods include that by which the influence of the subject on the controlled object is carried out. The types of state financial control directly include its key features in relation to the controlled object -external and internal. Control actions can have two directions relative to the object of control: internal, when the subject of control is also its object, that is, the location of these elements coincides, and external, when the subject of identification control does not coincide with its object.

Ключевые слова: финансовый контроль, действия, признаки, методы, классификация

Keywords: financial control, actions, signs, methods, classification

Литература

1. Абрамов, А.П. Эффективность управления бюджетом государства: теория и практика. Финансы и кредит. 2016. № 10. С. 32-41.
2. Белоусов, А.И., Волкова, О.А. Эффективность управления бюджетными ресурсами государства. Бюджет. 2018. № 1. С. 27-33.
3. Гончарова, Л.Е., Гончаров, Д.А. Международный опыт эффективного управления бюджетом государства. Экономический анализ: теория и практика. 2017. Т. 16. № 6. С. 79-87.
4. Григорьева, Т.Г., Новикова, Н.В. Международный опыт эффективного управления бюджетными ресурсами. Финансы: теория и практика. 2016. Т. 20. № 5. С. 59-68.
5. Деркачев, П.В. Передовые практики управления государственным бюджетом: международный опыт. Бюджет. 2019. № 2. С. 19-24.
6. Зотов, В.А., Петров, А.В. Международный опыт эффективного управления бюджетными ресурсами в условиях инновационного развития. Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2017. Т. 15. № 4. С. 695-705.
7. Иванова, И.А. Управление бюджетом государства: международный опыт и передовые практики. Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2018. № 3. С. 74-88.
8. Ковалев, С.В., Кирпичникова, А.А. Эффективность управления бюджетными ресурсами государства: международный опыт. Финансы и кредит. 2017. № 48. С. 42-52.
9. Колесов, В.А. Международный опыт управления бюджетом государства. Экономическая наука современной России. 2018. № 2. С. 67-75.
10. Макаров, В.Л., Сидорова, Е.С. Эффективность управления бюджетными ресурсами государства: международный опыт и передовые практики. Финансы и банковское дело. 2016. № 1. С. 45-52
11. Михайлов, А.И., Никитина, О.В. Международный опыт эффективного управления бюджетом государства. Финансы и бюджетная политика. 2018. № 1. С. 65-73.
12. Поляков, А.В. Эффективность управления бюджетными ресурсами государства: теория и международный опыт. Финансы и кредит. 2019. Т. 25. № 4. С. 43-51.
13. Романова, М.А. Передовые практики управления бюджетом государства: международный опыт. Финансы и бюджетное право. 2017. № 3. С. 59-66.
14. Самсонов, В.А., Волков, Д.А. Международный опыт управления бюджетными ресурсами государства. Проблемы современной экономики. 2017. № 4. С. 244-250.
15. Черемушкин, В.В. Эффективность управления бюджетом государства: международный опыт и передовые практики. Финансы: теория и практика. 2017. Т. 21. № 2. С. 55-63.

References

1. Abramov, A.P. Efficiency of state budget management: theory and practice. Finance and credit. 2016. No. 10. pp. 32-41.
2. Belousov, A.I., Volkova, O.A. Efficiency of state budget resources management. Budget. 2018. No. 1. pp. 27-33.
3. Goncharova, L.E., Goncharov, D.A. International experience of effective state budget management. Economic analysis: theory and practice. 2017. Vol. 16. No. 6. pp. 79-87.
4. Grigorieva, T.G., Novikova, N.V. International experience of effective management of budgetary resources. Finance: theory and practice. 2016. Vol. 20. No. 5. pp. 59-68.
5. Derkachev, P.V. Advanced practices of state budget management: international experience. Budget. 2019. No. 2. pp. 19-24.
6. Zotov, V.A., Petrov, A.V. International experience of effective management of budgetary resources in the conditions of innovative development. Economic Bulletin of Rostov State University. 2017. Vol. 15. No. 4. pp. 695-705.
7. Ivanova, I.A. State budget management: international experience and best practices. Bulletin of the Moscow University. Series 6: Economics. 2018. No. 3. pp. 74-88.
8. Kovalev, S.V., Kirpichnikova, A.A. Efficiency of state budget resources management: international experience. Finance and Credit. 2017. No. 48. pp. 42-52.
9. Kolesov, V.A. International experience of state budget management. Economic science of modern Russia. 2018. No. 2. pp. 67-75.
10. Makarov, V.L., Sidorova, E.S. Efficiency of state budget resources management: international experience and best practices. Finance and banking. 2016. No. 1. pp. 45-52
11. Mikhailov, A.I., Nikitina, O.V. International experience of effective state budget management. Finance and budget policy. 2018. No. 1. pp. 65-73.
12. Polyakov, A.V. Efficiency of state budget resources management: theory and international experience. Finance and credit. 2019. Vol. 25. No. 4. pp. 43-51.
13. Romanova, M.A. Advanced practices of state budget management: International experience. Finance and budget law. 2017. No. 3. pp. 59-66.
14. Samsonov, V.A., Volkov, D.A. International experience of state budget resources management. Problems of the modern economy. 2017. No. 4. pp. 244-250.
15. Cheremushkin, V.V. Efficiency of state budget management: international experience and best practices. Finance: theory and practice. 2017. Vol. 21. No. 2. pp. 55-63.