ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И В ПРОИЗВОДСТВЕ

THE USE OF AUTOMATED CONTROL SYSTEMS AT INDUSTRIAL ENTERPRISES AND IN PRODUCTION

Клокотов И.Ю., Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова

Klokotov I. Yu., Northern (Arctic) Federal University named after M. V. Lomonosov

Аннотация: В рамках данной статьи автор ставит перед собой цель – дать оценку автоматизированным системам управления на предприятии. Кратко описана структура сложных автоматизированных систем управления на предприятии. Обоснована значимость автоматизации предприятия и применение информационных технологий. А так же выявлены причины, почему владельцы средних и крупных предприятий не желают применять систему автоматизированного управления.

Таким образом, работа по автоматизации предприятия ведется, по большей части, на крупнейших предприятиях, которые практически не бояться рисков. Современные тенденции по внедрению автоматизированных систем управления предполагают улучшение производительности труда, повышение качества готовой продукции, а так же повышают конкурентоспособность предприятия.

Исходя из этого, в данной статье прописаны ключевые этапы по внедрению автоматизированных систем управления, разъяснены «плюсы» и «минусы», сопровождающие внедрение автоматизированных систем и представлена мотивация, которая поможет владельцам предприятий в ближайшем будущем осуществить внедрение автоматизированных систем управления.

В частности, речь идет о выборе системы информационных технологий, которая будет адаптирована для данного предприятия и его автоматизированной системы управления. Выделенные выше аспекты будут способствовать внедрению автоматизированных систем управления не только на новом производстве, но и на модернизированных давно существующих предприятиях.

Summary: In the framework of this article, the author sets a goal – to assess the automated control systems in the enterprise. The structure of complex automated control systems at the enterprise is briefly described. The importance of enterprise automation and the use of information technologies is substantiated. As well as the reasons why the owners of medium and large enterprises do not want to use the automated control system.

Thus, work on automation of the enterprise is conducted, for the most part, at the largest enterprises which practically not to be afraid of risks. Modern trends in the introduction of automated control systems suggest improving productivity, improving the quality of finished products, as well as increase the competitiveness of the enterprise.

Based on this, this article describes the key stages in the implementation of automated control systems, explained the «pros» and «cons» that accompany the introduction of automated systems and provides motivation that will help business owners in the near future to implement automated control systems.

 In particular, we are talking about the choice of information technology system, which will be adapted for the enterprise and its automated control system. The above aspects will contribute to the introduction of automated control systems not only in the new production, but also in the modernized long-existing enterprises.

Ключевые слова: автоматизированные системы управления, обработка информации, производство, промышленные предприятия, среднее и крупное предпринимательство, информационные технологии, автоматизация предприятия, обработка информации.

Keywords: automated control systems, information processing, production, industrial enterprises, medium and large enterprises, information technologies, enterprise automation, information processing.

Сущность автоматизированных систем управления обработки информации на промышленных предприятиях заключается в целенаправленном организованном поиске оптимального решения, принимаемого для повышения эффективности деятельности промышленного предприятия, на основе проведения глубокого анализа возможностей, которые могут обеспечить достижение желаемого результата.

Автоматизированная система управления обработки информации включает комплекс мероприятий по совершенствованию различных направлений в деятельности промышленного предприятия, включая улучшение работоспособности предприятий, уменьшение затрат предприятия, а так же улучшение качества готовой продукции.

В рамках данной статьи автором предлагается затронуть вопросы оснащение предприятий автоматизированными системами управления на промышленных предприятиях и раскрыть все их достоинства и недостатки.

Дело в том, что в настоящее время не все современные заводы работаю на основе различных автоматизированных систем. Большинство из них не используют автоматизированные системы управления, и на это есть ряд причин:

• недостаточная автоматизация всего комплекса хозяйственной деятельности предприятия;
• слабое понимание преимуществ автоматизированного управления на производстве;
• недостаточно специалистов, которые могли бы следить за правильной работоспособностью системы управления;
• высокая стоимость оборудования;
• многие сотрудники понимают, что им на замену могут поставить машину и противятся прогрессу.

Однако далеко не все владельцы крупных промышленных предприятий видят выгоду от автоматизации управления производства. Большинство рассматривают лишь отрицательные качества прогресса, и глубоко заблуждаются.

На самом деле, если заменить половину сотрудников автоматизированными системами управления, то можно сэкономить на зарплатах сотрудников, так как их станет меньше, и появится возможность увеличения зарплаты инженерам, которые бы следили за правильностью работы станка, механизма, и всей системы управления предприятием и в результате все затраты на автоматизацию окупятся. Поэтому актуальность проведенного исследования, результаты которого представлены в рамках статьи, не вызывают сомнений.

Целью разработки данной статьи автор выделяет следующее: дать оценку используемым автоматизированным системам управления обработки информации с позиции их применения на промышленных предприятиях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• кратко отразить структуру сложных систем управления на предприятии;
• определить роль автоматизированных систем управления на предприятиях старого типа;
• обосновать значимость замены персонала автоматизированной системой управления и роботизированными устройствами;
• провести анализ реализуемых задач по внедрению автоматизированных систем управления и улучшению производительности на промышленном предприятии.

Сущность использования автоматизированных систем управления на промышленных предприятиях в общем виде проиллюстрирована на рис. 1.:

На рисунке представлены элементы и процессы, где автоматизированные системы управления  смогли бы сыграть большую роль, для упрощения восприятия. Выявляя проблему функционирования и работоспособности сложной системы, можно задуматься о технической реализации отдельного сектора, предприятия.

А так же составить аналитическую или цифровую модель оптимального функционирования автоматизированных систем управления на предприятии. Произвести расчеты по представленной модели, сделать соответствующие выводы и увидеть выгоду, или напротив, недостатки автоматизированной системы на данном промышленном комплексе.

Далее предлагается исследовать аспекты автоматизированной системы управление:

• информационные;
• информационно советующие;
• управляющие;
• самонастраивающиеся;
• самообучающиеся [2].

Так как в рамках статьи акцент сделан на улучшение работоспособности предприятия, то необходимо отразить их значимость в реализации на промышленном производстве.

Современные предприниматели работают себе в прибыль и совершенно не задумываются о том, что вложив немного больше денег, станут улучшаться не только количественные показатели, но и качественные, а так же увеличится количество потребителей конечного продукта, который производится предприятие.

Такая же картина складывается и у владельцев крупных промышленных комплексов, которые мало задумываются об автоматизации предприятия, которая может увеличить такие производственные потоки, как:

• составление проектов и контроль их исполнения;
• управление складскими ресурсами;
• оптимизация движения различных производственных потоков;
• управление загрузкой мощностей предприятия;
• разработка новых изделий, включая техническую документацию;
• финансовый анализ и бухгалтерский учет;
• оформление заказов и контроль современного исполнения;
• анализ изменений, происходящих как внутри, так и вне предприятия, и предупреждение о внештатных ситуациях и пр. [2].

Но это далеко не полный перечень производственных потоков, которые покажут себя с положительной стороны после внедрения автоматизированных систем управления промышленного производства. Зачастую, не понимая достоинства внедрения «машин» на крупных и малых предприятиях, работодатели стараются сэкономить на заработной плате своих подчиненных и не стараются улучшить качество производимой продукции.

Автоматизировать систему управления можно, при условии соблюдения элементарных правил.

Например, пришли в банкомат, пополнить банковский счет, зачастую вы видите хаос, не понятно кто за кем следует и приходится постоянно отслеживать, не «заняли» ли ваше место. Для упрощения этой системы и предотвращение конфликтов, ввели систему электронной очереди. Проще говоря, Вам выдается талон, на который представлен ряд букв или цифр и вы можете спокойно сидеть и ждать, без опасения, что Вам придется вступать в конфликт с нетерпеливыми гражданами.

Можно рассматривать множество таких систем, где технический прогресс оставляет за собой только положительные мнения, и поражают своей точностью и мастерством выполнения той или иной задачи.

Основатель автомобильной компании Генри Форд был убежден, что автоматизированная система и правильное распределение рабочей силы поможет ему сэкономить и улучшить качество производимой продукции. И действительно, он рассчитал свою выгоду, заменив часть сотрудников на машины, которые выполняли всю работу быстрее, качественнее, а так же не требовали перерыва и повышения заработной платы. Свою автоматизированную систему управления он описывает в своей книге, которую назвал «Моя жизнь, мои достижения» [3].

Если рассматривать предприятие в целом, то можно увидеть, что основой эффективной работы любого современного предприятия является рациональное разделение труда. В общем случае выделяют два вида такого разделения:

• горизонтальное – это декомпозиция общей работы по получению конечного продукта на осмысленные составные части и закрепление их за отдельными работниками или организационными подразделениями;
• вертикальное – это координация деятельности организационно обособленных работников и подразделений с целью получения намеченного результата [4].

Отсюда, организация решает несколько намеченных задач. Выделяется обособленные группы работников с четко выраженными функциональными полномочиями. А так же структуризируется горизонтальная и вертикальная связь, путем связей соподчинения и функциональных связей.

В зависимости от роли человека в процессе управления на промышленных предприятиях, автоматизированные системы подразделяются на:

• информационно-справочные, они выполняют процесс обработки и выдачу справочной информации;
• информационно-советующие автоматизируют операции сбора, передачи, обработки и преобразования;
• самонастраивающиеся и самообучающиеся, по специальным программам выдают команды исполнителям [5, с. 522-524].

На предприятии автоматизированные системы управления, как правило, состоят из отдельных подсистем, которые разделяются еще на несколько признаков:

• функциональные, обусловлены выполнением функций, в соответствии с системой управления;
• экономико-организационные, соответствуют иерархическим системам управления.

А так же по составу элементов или видам обеспечения: информационному, математическому, техническому.

Более глубоко рассматривая автоматизированные системы управления, можно увидеть, что каждому неблагоприятному условию в данной системе, для ее развития, существует аргументированный метод ее устранения, а так же способ улучшения того или иного предприятия, благодаря информационным технологиям. К примеру, большинство предприятий не желают автоматизировать свою организацию только из-за «советских» установок, которые давно вышли из оборота, и не функционируют должным образом. Зарубежные разработки, напротив, улучшаются, повышается качество, а соответственно и цена.

Информационные технологии для предприятия представляют собой совокупность связанных между собой функций, которые включают в себя:

• поиск информации;
• анализ информации;
• хранение информации;
• создание актуальной, новой информации;
• решение задач по оптимизации предприятия.

При этом обработка информации с помощью автоматизированных систем должна содержать в себе какой-то конечный продукт, который будет содержать в себе совокупность обработанной информации, в результате обработки данных.

Подводя итоги и сделав выводы, можно увидеть, что на сегодняшний день автоматизированные системы управления на производстве развиваются в неблагоприятных условиях, к которым относятся:

• низкий уровень производства компьютерного оборудования;
• низкий уровень программного обеспечения;
• низкий уровень телекоммуникационного оборудования;
• низкий уровень квалифицированных специалистов.

В настоящее время автоматизированные системы управления на производстве являются некой проблемой, так как требуют огромных затрат, при использовании информационных технологий, каждый компьютер, оборудование, программное обеспечение, выйдет предприятию, а точнее его владельцу в убыток. Не каждый сможет увидеть огромную прибыль, не каждый сможет правильно рассчитать риски и время окупаемости, при улучшении качества продукции.

Крупные предприятия в состоянии потерпеть колоссальные убытки, а вот малые и средние не могут позволить себе сделать ошибку. Есть риски, а так же есть предложения по их устранению, которые представлены в табл. 1.:

Таким образом, при автоматизировании предприятия, каждый его владелец сможет извлечь выгоду, путем улучшения своего рабочего состава, производительности и уменьшения ошибок, при выполнении каких-либо задач. При этом не следует забывать, что распределение ресурсов на предприятии должно быть равномерной, а если искать лишь одну выгоду, весь бизнес в скором времени разорится.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Забержниский Б.Э. Методологический аспекты системного анализа и оптимизации в газовой промышленности // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: технические науки. 2016. №40. С. 11 – 15.
2. Особенности использования автоматизированных систем управления обработки информации на промышленных предприятиях [Электронный ресурс], http://school-collection.lyceum62.ru – статья в интернете. (дата обращения: 09.06.2019 г.)
3. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения: пер. с англ. / научн. ред. Е.А. Кочерин; предисл. Н.С. Лаврова. 1924 г.; послесл. И.Л. Андреева. 1989 г. М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.
4. Козикова П.В. Информатизация на предприятиях. Университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/ (дата обращения: 09.06.2019 г)
5. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения: учебное пособие / И.М. Разумов и д.р. М.: Машиностроение, 2018. 544 с.

LIST OF REFERENCES

1. Zabelinskii B. E. Methodological aspects of system analysis and optimization in the gas industry // Vestnik of Samara state technical University. Series: technical Sciences. 2016. No. 40. P. 11 – 15.
2. Features of the use of automated control systems of information processing in industrial enterprises [Electronic resource], http://school-collection.lyceum62.ru – online article. (date accessed: 09.06.2019 G.)
3. Ford G. My life, my achievements: lane. with persistent. / scientific. ed. by E. A. Kochurin; Foreword. N. S. Lavrov. 1924; afterward. I. L. Andreev. 1989 M.: Finance and statistics, 1989. 206 p.
4. Kozikova P. V. Informatization in enterprises. ITMO University, St. Petersburg, Russia. [[Electronic resource] Mode of access: http://www.scienceforum.ru/ (accessed: 09.06.2019 g)
5. Organization, planning and management of mechanical engineering: textbook / I. M. Razumov et al.: mechanical engineering, 2018. 544 p.