«Integral» 3/2017

УДК 334.012.64

Лого

АВТОМАТИЗАЦИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА

Магомедов Ислам Арбиевич

ассистент

ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет»

Аннотация.

Статья рассказывает о том, что собой представляет автоматизация малого бизнеса, какие у нее главные аспекты и преимущества.

Ключевые слова: бизнес процесс, автоматизация малого бизнеса, бизнес, новые технологии в малом деньги

Как бы человек не сожалел об ушедшем времени, все равно следующий день приносит новые идеи и новшества. Это определение касается бизнеса, когда на смену устаревшим способам ведения и организации процессов приходят совершенно новые технологии. И естественно, современный рынок диктует свои новые правила с обновленными требованиями. И взамен планерок в традиционном стиле, собраний и пятиминуток, руководители производства продвигают обновленный вид системы. Он получил название автоматизация бизнес процесса.

В самых глухих уголках земли мастера счетного дела давно уже спрятали в бабушкин сундук бухгалтерские счеты, и выполняют сложение и вычитание всех арифметических чисел при помощи компьютерной техники. Задвинулись в дальний угол счетные палочки, и на их место пришли вычислительные машины с 100% результатом, от которого нет сомнений.

Что касается самых сложных арифметических действий, так их уже давно с точностью выполняет калькулятор. Его принцип действия рассчитан на сиюсекундный результат без ошибок и погрешностей. Эта простейшая вычислительная техника является надежным помощником после бухгалтерских счет и практичным вариантом для показателя автоматизации бизнеса.

Правила бизнеса беспощадны, но они твердо убеждают предприимчивых людей в том, что устаревшие технологические процессы канули в лету, и на их смену вышли новейшие достижения технического прогресса. Новые разработки стимулируют идею, а она успешно воплощается в жизнь.

Автоматизация управления бизнеса разделена три основных этапа направления. Бизнес крупного, среднего и малого направления с успехом практикуется во всех сферах управленческого состава. Но в нашем случае стоит рассмотреть вариант малого бизнеса.

Основа и автоматизация технологического процесса малого бизнеса

Некоторые неосведомленные начинающие бизнесмены свято верят в то, что малый бизнес относится к одному из легких видов управления, и он не может в себе скрывать непредвиденные моменты. А если нет непредвиденных ситуаций, то тогда и автоматизация бизнеса ни почем. Главной составляющей программой в любом виде бизнеса является автоматизация. В прошедших временах бизнесмену нужна была только бухгалтерская тетрадь с простым кассовым аппаратом и блокнот.

Для малого бизнеса на сегодняшний день совсем другие задачи. Это говорит о том, что должен быть полный контроль исполнения. От того, настолько быстрыми темпами продвигается малый бизнес, зависит постановка правильной автоматизации. Также полная защищенность бухгалтерской и технологической документации дает право своевременно регулировать действия поставщиков и заказчиков.

Эти все важные факторы касаются ведения новшеств в построении малого бизнеса и его структуры управления. В этом случае, управленческий состав имеет полную прозрачность по поводу ведения своего бизнеса. Вся точная информация помогает контролировать свой бизнес, всегда своевременно договариваться и вести переговоры с поставщиками, быть в курсе всего процесса, не допускать воровства, закупать необходимый материал или продукцию, распределять и планировать предвиденные расходы.

Главная задача руководителей малого бизнеса находить и вести работу с проверенными компаниями с надежной репутацией. Немаловажное значение играет статус партнерской компании на рынке сбыта. Надежные компаньоны всегда смогут предложить большой ассортимент продукции высокого качества для покупателей широкого масштаба. При этом, постоянные поставщики и партнеры для того чтобы заинтересовать руководителя малого бизнеса своим товаром, должны предлагать хорошие скидки, бонусы и акционные программы.

Автоматизация малого бизнеса также насыщена различными подводными камнями, но при грамотном планировании и его ведение, можно избежать потерь и максимальных затрат для своего дальнейшего процветания. А прибыль, как правило, будет получена в процессе реализации, сбыта и наплыва клиентов.

Литература

  1. Арунянц Г.Г., Саядян С.Г. // БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ: ОСОБЕННОСТИ И АСПЕКТЫ АВТОМАТИЗАЦИИ // Балтийский экономический журнал. 2009. № 1. С. 134-144.
  2. Сайдаев Х.Л., Шамилев С.Р. РАЗЛИЧИЯ В УРОВНЕ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ СУБЪЕКТОВ ЦФО // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 6.; URL: https://www.science-education.ru/ru/article/view?id=15533 (дата обращения: 29.06.2017).
  3. Третьякова Т.И., Плюснина Е.В. // МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ МАЛОГО БИЗНЕСА //Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2016. Т. 2. № 3. С. 176-185.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *