Сущность и значение государственного управления проектной деятельностью

The essence and importance of public project management

Рыжикова Ксения Андреевна, Уральский государственный экономический университет

Научный руководитель: Куликова Елена Сергеевна, к.э.н., доцент кафедры государственного и муниципального управления, Уральский государственный экономический университет

Ryzhikova Ksenia Andreevna

Scientific adviser: Kulikova Elena Sergeevna

Аннотация: В период цифровизации экономики, одним из важных вопросов является эффективное использование проектного управления с внедренем в него информационных технологий, в том числе технологий сети Интернет. В статье рассматривается сущность и значение государственного управления проектной деятельностью. Авторы отмечают, что для успеха реализации любого проекта крайне важно, чтобы руководители проектов, проектных офисов и комитетов, а также другие заинтересованные лица понимали всю картину в целом и по зонам своей ответственности.

Summary: In the period of digitalization of the economy, one of the important issues is the effective use of project management with the introduction of information technologies, including Internet technologies. The article discusses the essence and importance of state project management. The authors note that for the success of any project to be implemented, it is imperative that project managers, project offices and committees, as well as other interested parties, understand the whole picture and their areas of responsibility.

Ключевые слова: проектное управление, государственное управления, проектная деятельность, информационные технологии

Keywords: project management, public administration, project activities, information technology

Призывы, с какими на сегодняшний день встречается Власть Российской федерации, призывают сосредоточения стараний, капиталов, административных дарований в более значимых задачках в обстоятельствах, если средства урезаны, а опасности возвышенны, и введение предназначенного управления – данное результат в подобные призывы.

В 2015 г., идя с письмом Федерационному собранию, В.В. Путин подчеркнул предназначенное руководство в свойстве 1-го с ключевых приборов результативного управления в органах общегосударственной правительству. В этом ведь г., идя в полном заседании Интернационального финансового форума в Петербурге, глава обозначил потребность формирования предназначенных кабинетов в любом районе Русской Федерации с целью увеличения их инвестировать привлекательности. Включая с данных призначных происшествий, муниципальные аппараты нашей государства стали трансформация в абсолютно новейшие с целью множества основы деятельность.

На настоящий период изобретены методичные советы Министерства финансового формирования Российской Федерации и Министерства взаимосвязи и многочисленных коммуникаций Российской Федерации, а кроме того распоряжение Правительства Российской Федерации с 15 октября 2016 годы №1050 «О компании предназначенной работы в Правительстве Русской Федерации», что все без исключения в степенях субъектов и муниципалитетов применяют в свойстве стандарта. Желательно б сосредоточить особенное интерес непосредственно в советы Минэкономразвития — согласно сущности, данное легкая пошаговая руководство введения модификации предназначенного управления.  (изображение 1).

Также у нас в стране приняты следующие госты, регламентирующие проектное управление:

• ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
• ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;
• ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;
• ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту».

Они небольшие и, если присмотреться, дублируют общепризнанные мировые стандарты управления проектами, в частности самый известный в мире стандарт американского института управления проектами (PMI). Это совсем неплохо, так как с точки зрения инвестиционной привлекательности очень важно с текущими и потенциальными инвесторами разговаривать на одном языке.

Для того чтобы понять, что такое проектное управление, необходимо сперва дать определение проекту.

План — данное совокупность взаимозависимых событий, ориентированный в формирование оригинального итога в обстоятельствах скоротечных и ресурсных ограничений. Тут основными считаются фразы «оригинальный итог» и «недостаточность в периода и ресурсах». В случае если вам один раз в время провести в жизнь определённый план и приобретаете в выходе итог, что ранее приобретали в предшествующие года, в таком случае данное никак не план, а процессная работа. К примеру, трансформация в микропрограммный госбюджет — данное план, однако дальнейшее составление плана программного бютжета планом ранее быть никак не станет, а переключится в процессную работа.

Управление планом — данное составление плана, предприятие и контролирование трудящийся, экономических и вещественно-промышленных ресурсов плана, нацеленные в результативное результат полнее плана. Здесь особенное интерес необходимо сосредоточить в потребность присутствия у плана весьма конкретных ясных измеримых полнее. Все без исключения воздействия в рамках плана обязаны являться наставлены в их результат.

Для чего же ведь в целом необходимы планы и технологии управления выделиться органам госвласти? Проблема в этом, то что они дают возможность формировать и копить итоги планов и этим наиболее осуществлять внезапные состязание в формировании сферы. В непростые переломные период постоянно имеется 2 дороге: снижение затрат и увеличение их производительности. Предназначенное руководство дает возможность отправиться согласно другому.

С целью преуспевания осуществлении каждого плана весьма немаловажно, для того чтобы главы планов, предназначенных кабинетов и комитетов, а кроме того прочие заинтересованный личности подразумевали целую вид в полном и согласно участкам собственной ответственности. Изображение информации в варианте разных графиков и диаграмм тут весьма может помочь. А основное, четко очевидно динамику прогресса.

Текущие трудности правительственного управления предназначенной работой последующие.

1 Обтекаемые цели

На этот период методика предназначенного управления считается сравнительно новейшей сферой познаний с целью муниципальных организаций, не переводя дыхания каковой следует воспринимать вплоть до глубины дави. Однако в практике предназначенное руководство принимается равно как вспомогательная работа в экспертов абсолютно всех степеней и еще одно неясное преобразование, что должны вводить. Данное следует в внешное использование приборов. У планов с наиболее основы подставляется неправильный основа в варианте безграничных полнее с обтекаемыми формулировками, для того чтобы согласно окончании плана его возможно существовало в каждом случае принять эффективным, невзирая в завоеванные итоги.

К огорчению, не достаточно кто именно думает, то что присутствие этом раскладе аргументировать благополучность на самом деле хорошо реализованного плана никак не меньше трудно, так как около успешностью любой станет осознавать собственное. С данной опытным путем непременно следует сражаться и предназначенному представительству, и любому шефу плана в взаимоотношении наиболее себе и абсолютно всех соучастников указания. Миссии обязаны являться определенными, измеримыми, достигаемыми и узкими в периода.

2 Вделывание в госбюджетный процедура и перемещение средств

22 март 2017 годы в заседании президиума Консультации присутствие Президенте РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ согласно хитрому формированию и первенствующим планам общепринято разрешение утвердить ключевые комбинация согласно последующему формированию предназначенной работы присутствие создании и осуществлении муниципальных проектов. В рамках этого постановления учитывается усовершенствование приспособления госпрограмм из-за результат отделения в их составе планов в согласовании с определенными условиями согласно компании предназначенной работы, а кроме того использования определенных элементов управления процессными элементами госпрограмм. С целью свершения данных полнее намечается привнести перемены в бюджетный право в доли установления отличительных черт экономического предоставления предназначенной работы, в том числе введение этапного принципа принятия заключений о оплате планов и проектов, отталкиваясь с стадий их подготовки и осуществлении, введение элементов, побудительных экономию денег и увеличение эффективности с планов, увеличение эластичности и своевременности принятия заключений согласно управлению бюджетами планов. В таком случае имеется появляется потребность компании информативного взаимодействия среди приспособлениями управления муниципальными проектами и предназначенного управления.

Тут нужно отметить, то что, невзирая в все без исключения имеющиеся неопределенности и аспекты, фирма «КОРУНД», обладая утвержденные зоне ответственности и огромный навык автоматизации данных действий, с триумфом принимать решение проблему их интеграции. Намеренно созданная система интеграции с муниципальными (государственными) проектами извлекает с её текстуры доля, отвечающую из-за реализацию плана, и представляет её блоку «ИСУФ. Предназначенное руководство» с целью полного использования основ предназначенного управления (изображение 2). Система регулярно отслеживает все без исключения перемены в проекте и своевременно сообщает о их управляющего плана, снабжая этим наиболее двухстороннее соотношение информации.

Для успеха реализации любого проекта крайне важно, чтобы руководители проектов, проектных офисов и комитетов, а также другие заинтересованные лица понимали всю картину в целом и по зонам своей ответственности. Визуализация данных в виде различных графиков и диаграмм здесь очень помогает. А главное, наглядно видно динамику прогресса. 

Список литературы

1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации [Текст]: федер. закон РФ от 06.10.2003 №131-ФЗ// Российская газета. №202. 08.10.2003.
2. О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года [Электронный ресурс]: указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года №204. – Режим доступа: http://www.kremlin.ru/acts/bank/43027.
3. Об организации проектной деятельности в Правительстве России [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 31 октября 2018 года №1288. – Режим доступа: http://government.ru/docs/34523.
4. Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года. [Электронный ресурс]: утверждены Председателем Правительства РФ Д. Медведевым 14 мая 2015 года – Режим доступа:http://government.ru/media/files/QTqv2SI5qYEuu2zOHkOAwguydbKD9Ckf.pdf.
5. Индикаторы науки 2012-14 [Текст]: статистический сборник, Министерство образования и науки РФ, Федеральная служба государственной статистики, Высшая школа экономики.
6. Куликова Е.С. Цифровизация продаж как элемент эффективности развития. Наука и бизнес: пути развития. 2018. № 9 (87). С. 64-66.
7. Рущицкая О.А., Куликова Е.С., Фетисова А.В., Назаров А.Д. Проектное управление в маркетинге территорий. В сборнике: экономика и управление: современные проблемы Материалы Всероссийской национальной научно-практической конференции «Тенденции развития гуманитарного и социально-экономического образования в высшей школе». 2018. С. 111-114
8. Назаров А.Д. Цифровая экономика и исследовательские фронты: стратегические направления развития научно-исследовательской деятельности вузов. В сборнике: Вопросы развития современной науки и практики в период становления цифровой экономики Материалы Международной научно-практической конференции. сост. и отв. ред.: В.М. Гедьо; О.А. Полянская; С.В. Терещенко; А.В. Калугина. 2018. С. 156-158.