ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

ORGANIZATION OF THE ENERGY SERVICE OF AN AGRICULTURAL ENTERPRISE

 

Кокиева Галия Ергешевна, доктор технических наук,  декан Инженерного факультета ¹ФГБОУ ВО «Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова» (670024, Республика Бурятия, город Улан-Удэ, ул. Пушкина, д.8), Профессор кафедры «Информационные и цифровые технологии» ФГБОУ ВО Арктический агротехнологический университет (677007, Республика Саха (Якутия), г.Якутск, шоссе Сергеляхское, 3 км., дом.3, ) тел. 8-924-8-66-537, ORCID: http://orcid.org/0000-0003-3447-1911, kokievagalia@mail.ru

Атласов Александр Георгиевич, студент Инженерного факультета ФГБОУ ВО Арктический агротехнологический университет (677007, Республика Саха (Якутия), г.Якутск, шоссе Сергеляхское, 3 км., дом.3, ), тел. 8-924-8-66-537, ORCID: http://orcid.org/ , ArhanVR@mail.ru

 

Kokieva Galia Ergeshevna, Doctor of Technical Sciences, Dean of the Faculty of Engineering, 1FGBOU HE Buryat State Agricultural Academy named after I. V.R. Filippova (670024, Republic of Buryatia, Ulan-Ude, Pushkina st., 8), Professor of the Department of Information and Digital Technologies, Arctic Agrotechnological University (677007, Republic of Sakha (Yakutia), Yakutsk, Sergelyakhskoe Highway, 3 km., house 3, ) tel. 8-924-8-66-537, ORCID: http://orcid.org/0000-0003-3447-1911, kokievagalia@mail.ru

Atlasov Alexander Georgievich, student of the Faculty of Engineering, FSBEI HE Arctic Agrotechnological University (677007, Republic of Sakha (Yakutia), Yakutsk, Sergelyakhskoye highway, 3 km., 3, tel. 8-924-8-66-537, ORCID: http://orcid.org/ , ArhanVR@mail.ru

   

Аннотация.      Одним из самых важных направлений в энергохозяйстве страны является теплоэнергетика. Именно на тепловых электростанциях вырабатывается около 70% электроэнергии нашей страны. При этом основными её видами принято считать КЭС (конденсационные электростанции) и ТЭЦ (Теплоэлектроцентрали). Каждый из них занимал ведущее место в энергетики на том, или ином этапе её развития. Но со временем изменялся не только вид используемой станции, но и её технические показатели. В работе представлены основные периоды развития, сырьевая база, параметры энергоблоков, тепловая экономичность и состояние современной теплоэнергетики. Россия обладает одним из самых больших в мире запасом топливно-энергетических ресурсов. На ее территории, занимающей примерно 10% суши, имеющей 2,2% населения земли, сосредоточено свыше 35% разведанных запасов газа, 13-15%% нефти, 18% угля и 15% мировых запасов урана. Такой потенциал в сочетании с процессом развития энергомашиностроения позволяет осуществить высочайшую энерговооруженность в промышленности, сельском хозяйстве, на транспорте и в бытовом потреблении. Экономия энергии достигается проведением в жизнь следующих мероприятий:

   -ликвидация и снижение прямых потерь энергии в сетях и местах ее потребления (неисправное состояние электросетей, соединений трубопроводов, шлангов, кранов, вентилей и др.);

   -внедрение в производство высокоэкономичных технологических процессов, приборов, оборудования (внедрение электроиндукционного нагрева деталей при термообработке вместо нагрева в электропечах сопротивления снижает расход электроэнергии более чем в 2 раза);

   -применение выгодных режимов работы технологического и энергетического оборудования, обеспечивающих полное использование мощности электромоторов и трансформаторов, уменьшение холостых расходов энергии (повышается коэффициент мощности в сетях);

   -вторичное использование энергоресурсов — тепла (отходящих газов печей, отработанного пара кузнечных цехов, тепла охлаждающей воды и т. д.);

   -организация четкого планирования, нормирования расхода, учета и контроля за потреблением энергии (составление топливного и энергетического балансов по каждому виду энергии).

     Для осуществления перечисленных задач, а также для разработки и внедрения мероприятий по экономии всех видов энергии на предприятиях создаются энергетические хозяйства, структура которых зависит от ряда факторов: типа производства, объема выпуска продукции, энергоемкости продукции, развития кооперации с другими предприятиями и т. д.

На крупных предприятиях энергетическое хозяйство производственных цехов возглавляют энергетики цехов. В подчинении главного энергетика находится энергетические цеха. Во главе энергетического хозяйства предприятия стоит главный энергетик, подчиняющийся главному инженеру (или главному механику) завода. В ведении главного энергетика находится отдел главного энергетика (ОГЭ) и энергетические цехи. На небольших предприятиях энергетическое хозяйство может быть объединено в 1-2 энергоцеха или участка в службе главного механика, которому подчиняется энергобюро. Персонал энергетических цехов и цехового энергетического хозяйства включает две категории: дежурный персонал, обеспечивающий бесперебойность энергоснабжения; персонал, занятый выполнением планово-предупредительного ремонта и монтажных работ. Энергетическое хозяйство обеспечивает бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии. Важной особенностью энергоснабжения является отсутствие возможности к созданию существенных запасов энергии, что вынуждает производить и потреблять энергию одновременно, а также обеспечивать соразмерность по величине ее производства и потребления. Энергоснабжение может быть организовано в трех формах: внутреннее, внешнее и комбинированное. Но в настоящее время основным для большинства промышленных предприятий является комбинированное энергоснабжение. В соответствии с разработанными направлениями по совершенствованию энергетического хозяйства составляются мероприятия, которые условно подразделяются на энергетические, технологические, мероприятия по улучшению режима работы, общепроизводственные и организационные.

     Annotation.       One of the most important areas in the country’s energy sector is thermal power engineering. Thermal power plants generate about 70% of our country’s electricity. At the same time, its main types are considered to be CES (condensing power plants) and CHP (Thermal power plants). Each of them occupied a leading place in the energy sector at one stage or another of its development. But over time, not only the type of station used changed, but also its technical indicators. The paper presents the main periods of development, the raw material base, the parameters of power units, thermal efficiency and the state of modern thermal power engineering. Russia has one of the largest reserves of fuel and energy resources in the world. Its territory, which occupies about 10% of the land, has 2.2% of the world’s population, contains more than 35% of proven gas reserves, 13-15% of oil, 18% of coal and 15% of the world’s uranium reserves. This potential, combined with the development of power engineering, allows for the highest energy efficiency in industry, agriculture, transport and household consumption. Energy savings are achieved by implementing the following measures:

   -elimination and reduction of direct energy losses in networks and places of its consumption (faulty condition of power grids, pipeline connections, hoses, cranes, valves, etc.);

   -introduction of highly economical technological processes, devices, equipment into production (the introduction of electro-induction heating of parts during heat treatment instead of heating in electric resistance furnaces reduces electricity consumption by more than 2 times);

   -the use of advantageous modes of operation of technological and power equipment, ensuring the full use of the power of electric motors and transformers, reducing idle energy consumption (increases the power factor in the networks);

    -secondary use of energy resources — heat (waste gases of furnaces, spent steam of blacksmith shops, heat of cooling water, etc.);

   -organization of precise planning, rationing of consumption, accounting and control of energy consumption (compilation of fuel and energy balances for each type of energy). For the implementation of these tasks, as well as for the development and implementation of measures to save all types of energy, energy farms are created at enterprises, the structure of which depends on a number of factors: the type of production, the volume of output, the energy intensity of products, the development of cooperation with other enterprises, etc.

At large enterprises, the energy economy of production workshops is headed by the power engineers of the workshops. The energy workshops are subordinate to the chief power engineer. At the head of the energy economy of the enterprise is the chief power engineer, who reports to the chief engineer (or chief mechanic) of the plant. The Chief Power Engineer is responsible for the Department of the Chief Power Engineer (OGE) and energy workshops. At small enterprises, the energy economy can be combined into 1-2 power shops or sites in the service of the chief mechanic, who is subordinate to the energy bureau. The personnel of power shops and shop energy facilities includes two categories: on-duty personnel ensuring uninterrupted power supply; personnel engaged in performing scheduled preventive maintenance and installation work. The energy sector ensures uninterrupted supply of production with all types of energy. An important feature of energy supply is the inability to create significant energy reserves, which forces to produce and consume energy at the same time, as well as to ensure proportionality in terms of its production and consumption. Energy supply can be organized in three forms: internal, external and combined. But at present, combined energy supply is the main one for most industrial enterprises. In accordance with the developed directions for improving the energy economy, measures are being drawn up, which are conditionally divided into energy, technological, measures to improve the operating mode, general production and organizational.

     Ключевые слова: потребители энергии, электроэнергия, технологическое оборудование, энергоносители.

     Keywords: energy consumers, electric power, technological equipment, energy carriers

Литература

1. Астафьев, В.Е. Экономика электрического производства, М, «Высшая школа», 2009 – 126с.
2. Багиев, Г.А. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой. М.: Высш. шк., 2008. – 361 с.
3. Волкова, О.И. Экономика предприятия, М, Инфра – М, 2010. –315 с.
4. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия, М, Банки и биржи, 2009.–521с.
5. Грацерштейн, И.М. Экономика, организация и планирование производства ЦМ, М, изд. «Металлургия», 2008. –302 с.
6. Жуков, В.В. Главный энергетик / В.В. Жуков // Проблемы энергохозяйства. – 2010. – №2 – С. 23-27.
7. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2008. – 462 с.
8. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: ТК Велби, 2006. – 424 с.
9. Ковалева, А.М., Баранников, Н.П., Богачева, В.Д Финансы учеб.пособие – 3 –е изд., перабот и доп.- М.: Финансы и статистика 2008. – 384 с.
10. Крейчман, Ф.С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. М.: ЗАО «Финста-тинформ», 2000. – 220 с.

References

1. Astafyev, V.E. Economics of electric production, Moscow, «Higher School», 2009 – 126s.
2. Bagiev, G.A. Organization, planning and management of industrial energy. M.: Higher School, 2008. – 361 p.
3. Volkova, O.I. Enterprise Economics, M, Infra – M, 2010. -315 p.
4. Gorfinkel, V.Ya. Enterprise Economics, M, Banks and Exchanges, 2009.–521s.
5. Gratzerstein, I.M. Economics, organization and planning of production of CM, M, ed. «Metallurgy», 2008. -302 p.
6. Zhukov, V.V. Chief power engineer / V.V. Zhukov // Problems of energy management. — 2010. – No. 2 – pp. 23-27.
7. Kovalev, V.V. Financial analysis: Capital Management. The choice of investments. Analysis of reporting. M.: Finance and Statistics, 2008. – 462 p.
8. Kovalev, V.V., Volkova, O.N. Analysis of the economic activity of the enterprise: textbook. – M.: TK Velbi, 2006. – 424 p.
9. Kovaleva, A.M., Barannikov, N.P., Bogacheva, V.D. Finance studies.manual – 3rd ed., perabot and add.- M.: Finance and Statistics 2008. – 384 p.
10. Kreichman, F.S. Effective organization of management of joint-stock enterprises in market conditions. Moscow: CJSC Finsta–tinform, 2000. — 220 p.