Посмотреть текст статьи

РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН

THE ROLE AND IMPORTANCE OF PROJECT MANAGEMENT IN SMALL BUSINESS IN THE REPUBLIC OF UZBEKISTAN

 

Каракулов Фарход Зайпудинович, кандитат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой корпоративная экономика и менеджмент, «Ташкентский государственный экономический университет» (Узбекистан, г. Ташкент, ул. Ислама Каримова, д. 49), тел. +998 95 014 66 99, ORCID: 0009-0009-3211-556X, E-mail: f.karakulov@tsue.uz

Батирбекова Аида Махкамовна, PhD, старший преподаватель кафедры финансовый бизнес, «Ташкентский государственный экономический университет», (Узбекистан, г. Ташкент, ул. Ислама Каримова, д. 49), тел. +998 99 345 66 36, ORCID: 0000-0002-8476-6788, E-mail: a.batirbekova@tsue.uz

Нурматуллаева Зулайхо Абдухалил кизи, магистр, «Ташкентский государственный экономический университет» (Узбекистан, г. Ташкент, ул. Ислама Каримова, д. 49).

Бобожонов Бекзодбек Валижон угли, ассистент кафедры корпоративная экономика и менеджмент, ««Ташкентский государственный экономический университет», (Узбекистан, г. Ташкент, ул. Ислама Каримова, д. 49), E-mail: bekzodbobozhonov@yandex.ru

 

Farkhod Z. Karakulov, candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Corporate Economics and Management, Tashkent State University of Economics (Uzbekistan, Tashkent, Islam Karimov St., 49), tel. +998 95 014 66 99, ORCID: 0009-0009-3211-556X, E-mail: f.karakulov@tsue.uz

Aida M. Batirbekova, PhD, senior lecturer of the Department of Financial Business, Tashkent State University of Economics, (Uzbekistan, Tashkent, Islam Karimov St., 49), tel. +998 99 345 66 36, ORCID: 0000-0002-8476-6788, E-mail: a.batirbekova@tsue.uz

Zulaykho A. Nurmatullaeva magistr of Tashkent State Economic University, (Uzbekistan, Tashkent, Islam Karimov St., 49).

Bekzodbek V. Bobojonov, assistant at the Department of Corporate Economics and Management, Tashkent State University of Economics, (Uzbekistan, Tashkent, Islam Karimov St., 49), E-mail: bekzodbobozhonov@yandex.ru

 

Аннотация. Исследование роли и значения управления проектами в малом бизнесе Республики Узбекистан ставит перед собой задачу проанализировать влияние применения методологий управления проектами на эффективность и конкурентоспособность предприятий в данной стране. В контексте быстрого экономического развития Узбекистана, малые бизнесы играют ключевую роль в стимулировании роста и создании рабочих мест. Однако они часто сталкиваются с уникальными вызовами, такими как ограниченные ресурсы, неопределенность рыночных условий и потребностей клиентов.

Эта работа рассматривает, как управление проектами может стать инструментом для оптимизации процессов в малом бизнесе Узбекистана. Особое внимание уделяется этапам планирования, контроля и оценки рисков в проектной деятельности. В работе выделяются ключевые факторы, влияющие на успешное внедрение управления проектами, а также оценивается потенциальный вклад данной методологии в достижение бизнес-целей и устойчивого развития малых предприятий.

Результаты исследования предоставят практические рекомендации для предпринимателей и руководителей малого бизнеса, способствуя повышению их адаптивности к переменам, улучшению управленческих практик и укреплению позиций на рынке в условиях динамичной экономической среды.

Annotation. The study of the role and importance of project management in small businesses of the Republic of Uzbekistan sets itself the task of analyzing the impact of the application of project management methodologies on the efficiency and competitiveness of enterprises in a given country. In the context of Uzbekistan’s rapid economic development, small businesses play a key role in stimulating growth and creating jobs. However, they often face unique challenges such as limited resources, uncertain market conditions and customer needs.

This work examines how project management can become a tool for optimizing processes in small businesses in Uzbekistan. Particular attention is paid to the stages of planning, control and risk assessment in project activities. The work highlights the key factors influencing the successful implementation of project management, and also evaluates the potential contribution of this methodology to achieving business goals and sustainable development of small enterprises.

The results of the study will provide practical recommendations for entrepreneurs and small business managers, helping to increase their adaptability to change, improve management practices and strengthen market positions in a dynamic economic environment.

Ключевые слова: Бизнес-стратегия, управление, проект, развитие, капитал, организация.

Key words: Business strategy, management, project, development, capital, organization.

Список источников

1. Батирбекова А.М. Место и роль корпоративных финансов в диверсификации бизнеса АО «Узбекистон темир йуллари» // Ilm fan taraqqiyotida zamonaviy metodlarning qo’llanilishi. – Ташкент — 2023. — С. 6-12.
2. Батирбекова А.М. Финансово-организационные методы повышения деятельности железнодорожной компании в процессе диверсификации транспортных услуг // В сборнике: “Вопросы интеграции науки и образования в новой стратегии развития Узбекистана” / Сборник статей Республиканской научно-практической конференции. 2023. С. 386-389.
3. Григорян М.Г., Каракулов Ф.З. Повышение эффективности корпоративного управления на железнодорожном транспорте Республики Узбекистан // Транспорт Российской Федерации. 2018. №6 (79). С.23-25.
4. Батирбекова А.М. Инвестиционный проект развития железнодорожного транспорта Республики Узбекистан // В сборнике: “Инновационные подходы развития экономики и управления в XXI веке” / Сборник трудов III Национальной научно-практической конференции. 2020. С. 158-163.
5. Каракулов Ф.З. Корпоративное управление как фактор успешного развития в железнодорожном комплексе Республики Узбекистан // Развивающиеся рынки: перспективы развития бизнеса и государства: Сб. статей. – СПб., 2016. – С. 603-606.

References

1. Batirbekova A.M. The place and role of corporate finance in the diversification of the business of Uzbekistan Temir Yollari JSC // Ilm fan taraqqiyotida zamonaviy metodlarning qo’llanilishi. – Tashkent — 2023. — pp. 6-12.
2. Batirbekova A.M. Financial and organizational methods of increasing the activity of a railway company in the process of diversifying transport services // In the collection: “Issues of integration of science and education in the new development strategy of Uzbekistan” / Collection of articles of the Republican Scientific and Practical Conference. 2023. pp. 386-389.
3. Grigoryan M.G., Karakulov F.Z. Increasing the efficiency of corporate governance in railway transport of the Republic of Uzbekistan // Transport of the Russian Federation. 2018. No. 6 (79). P.23-25.
4. Batirbekova A.M. Investment project for the development of railway transport of the Republic of Uzbekistan // In the collection: “Innovative approaches to the development of economics and management in the 21st century” / Collection of proceedings of the III National Scientific and Practical Conference. 2020. pp. 158-163.
5. Karakulov F.Z. Corporate governance as a factor of successful development in the railway complex of the Republic of Uzbekistan // Emerging markets: prospects for the development of business and the state: Sat. articles. – St. Petersburg, 2016. – P. 603-606.