УДК 005 Изучение проблемы организации: методология, анализ, синтез, классификация и таксономия (теория, основы), систематизация в целом
УДК 334.716 Промышленные предприятия по форме
Аутсорсинг в управлении персоналом становится важным инструментом для современных компаний, стремящихся оптимизировать свои ресурсы и повысить операционную эффективность. Он позволяет передавать внешним подрядчикам отдельные функции, такие как подбор, обучение и развитие персонала, что дает возможность сосредоточиться на стратегических задачах бизнеса. В данной работе рассматриваются ключевые аспекты, плюсы и минусы внедрения аутсорсинга в управление персоналом. Среди преимуществ выделяются снижение затрат, повышение гибкости и улучшение качества кадровых услуг. Однако, наряду с этим, существует ряд рисков, таких как потеря контроля над процессами, зависимость от внешних исполнителей и возможные проблемы с сохранением корпоративной культуры. Также обсуждаются методы выбора подходящих подрядчиков и важность контроля за качеством предоставляемых услуг. В итоге, аутсорсинг может стать эффективным инструментом для организаций, но для его успешного внедрения необходимы тщательное планирование, мониторинг и стратегический подход к выбору партнеров.
аутсорсинг, управление персоналом, оптимизация, снижение затрат, повышение гибкости, кадровые услуги, риски
1. Carmel, E., Tjia, P. Offshoring Information Technology: Sourcing and Outsourcing in the Global Economy. Cambridge: Cambridge University Press, 2022. DOI:https://doi.org/10.1017/9781009193935.
2. HR-директор. HR-аутсорсинг 2.0: Модели, тренды, перспективы / Сайт HR-директор. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/67721-hr-autsorsing-20-m7. – Дата обращения: 31.01.2025.
3. Lacity, M. C., Willcocks, L. P. Robotic Process Automation and the Future of Work: The Role of Outsourcing and Automation in Human Resource Management. Cham: Springer, 2022. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-030-61914-0.
4. Актуальные вопросы в системе управления персоналом / С. А. Керашева, Т. М. Ларькина, М. О. Овсепян, И. И. Саенко // Вектор экономики. – 2022. – № 10(76).
5. Аутсорсинг персонала: тренды, перспективы и эффективные практики / Сайт Труженик. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://truzhenik.biz/news/autsorsing-personala. – Дата обращения: 31.01.2025.
6. Буторина, В. В. Современные тенденции в управлении человеческими ресурсами / В. В. Буторина // Дидакт. – 2024. – № 1(13). – С. 56-63.
7. Гарькуша, О. Г. Управление персоналом в организации: найм и отбор / О. Г. Гарькуша, Г. О. Искандарян // Государство и бизнес.экосистема цифровой экономики : материалы XI Международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 24–26 апреля 2019 года / Северо-Западный институт управления РАНХиГС при Президенте РФ. Том 5. – Санкт-Петербург: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Северо-Западный институт управления, 2019. – С. 183-185.
8. Лилимберг, С. И. Аутсорсинг в управлении персоналом организации / С. И. Лилимберг, К. И. Гучигов // Актуальные проблемы менеджмента, экономики и экономической безопасности : Сборник материалов VI Международной научной конференции, Костанай, 11–12 ноября 2024 года. – Чебоксары: ООО "Издательский дом "Среда", 2024. – С. 330-332.
9. Мусаева, В. А. Преимущества и недостатки развития аутсорсинга в современных условиях / В. А. Мусаева, С. В. Затравина // Наука и инновационные технологии. – 2023. – № 2(27). – С. 189-197.
10. Понамарев, О. В. Преимущества и недостатки подбора персонала на основе аутсорсинга / О. В. Понамарев // Научный Лидер. – 2022. – № 6(51). – С. 121-126.
