сотрудник с 01.01.2022 по настоящее время
Беларусь
УДК 336 Финансы. Банковское дело. Деньги и денежное обращение
Возрастающее число социально-экономических проблем требует новых подходов, взаимодействия и синергии различных институтов общества, развития чувства социальной ответственности социума. Внедрение ESG-принципов в практику корпоративного управления становится важным механизмом трансформации бизнеса, ориентированого на устойчивое развитие, что подчёркивает актуальность работы. Отмечено, что интеграция ESG-принципов в практику корпоративного управления улучшает устойчивость компании за счет соблюдения экологических, социальных и управленческих норм. Показано, что процесс интеграция ESG-принципов в управленческую практику предполагает проведение оценки как экологического, социального воздействия компаний, так и оценки экономического результата, который они получат. Такая оценка поможет выявить слабые места, которые необходимо оптимизировать компании, положительное и отрицательное влияние на экосистеме вокруг него и общество. Предложен алгоритм внедрения ESG-принципов в практику корпоративного управления, который предполагает реализацию определенных этапов. Выявлено, что интеграция ESG-компонентов в практику корпоративного управления открывает компаниям возможность завоевать доверие инвесторов, завоевать лояльность клиентов, сократить операционные расходы, улучшить финансовые показатели. Отмечено, что интеграция ESG-компонентов в практику корпоративного управления реализуется как правило посредством внутренних программ, а также путем создания различных инициатив.
ESG-принципов, устойчивое развитие, корпоративное управление, управленческий процесс
1. Кадол, Н. Ф. Социальное предпринимательство как инструмент ESG-трансформации в контексте устойчивого развития / Н. Ф. Кадол // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2022. – № 4. – С. 203-209.
2. Alareeni, B. A., Hamdan, A. (2020). ESG impact on performance of US S&P 500listed firms / B.A. Alareeni, A. Hamdan // Corporate Governance: The International Journal of Business in Society. – 2022. – №20(7). – P. 1409–1428. https://doi.org/10.1108/CG-06-2020-0258/
3. Beyond compliance: Consumers and employees want business to do more on ESG – URL: https://www.pwc.com/us/en/services/consulting/library/consumer-intelligence-series/consumer-and-employee-esg-expectations.html.
4. Di Simone, L., Petracci, B., Piva, M. Economic sustainability, innovation, and the ESG factors: An empirical investigation / L. Di Simone, B. Petracci, M. Piva // Sustainability. – 2022. – №14(4), 4. https://doi.org/10.3390/su14042270/
5. ESG strategy and management: Complete guide for businesses. – URL: https://www.techtarget.com/sustainability/feature/ESG-strategy-and-management-Complete-guide-for-businesses
6. Global ESG ETF assets 2006-2023 – URL: https://www.statista.com/statistics/1297487/assets-of-esg-etfs-worldwide/.
7. Global Survey Finds Businesses Increasing ESG Commitments, Spending [Электронный ресурс]. – URL: https://www.navexglobal.com (дата обращения 15.02.2024).
8. Keitsch, M. Structuring ethical interpretations of the sustainable development goals: сoncepts, implications and progress / M. Keitsch //Sustainability. – 2019. – №8. – Р. 56-65.
9. Report on us sustainable investing trends [Электронный ресурс]. – URL: https://www.techtarget.com/sustainability/feature/ESG-strategy-and-management-Complete-guide-for-businesses//
10. Social Impact Measurement Methods: Important indicators, strengths, weaknesses, value placed on comparing impact [Электронный ресурс]. – URL: https://www.socialenterprise.nl//
11. Sustainalytics' list of companies that received top ESG Risk Rating scores [Электронный ресурс]. – // URL: https://www.sustainalytics.com.
12. Zhou, G., Liu, L., & Luo, S. (2022). Sustainable development, ESG performance and company market value: Mediating effect of financial performance. firms / G. Zhou, L. Liu, S. Luo // Business Strategy and the Environment. – 2022. – №31. – P. 3371-3387. https://doi.org/10.1002/bse.3089/.
