сотрудник с 01.01.1988 по 01.01.2024
УДК 330.341 Факторы экономического развития
Статья посвящена разработке концепции цифровой бизнес-модели, ориентированной на эффективную интеграцию предприятий в инновационные экосистемы в условиях динамичных технологических изменений и цифровых трансформаций. Традиционные бизнес-модели слабо адаптированы к новым правилам и особенностям цифровой среды и становятся конкурентным ограничением, замедляющим инновационные процессы и сдерживающим технологические прорывы. Актуальной становится разработка адаптивной цифровой бизнес-модели в условиях технологических разрывов и дисбалансов отраслевых потенциалов. Автором определены принципы адаптации цифровых бизнес-моделей предприятий с учетом технологических профилей как самих предприятий, так и экосистем, в которые они интегрируются. Технологический профиль определяется уровнем цифровизации, инновационного потенциала и способности к взаимодействиям, что позволяет предприятиям выбирать наиболее эффективные стратегии интеграции. Особое внимание уделено анализу моделей и траекторий интеграции с учетом цифрового контекста. Предложена матрица управленческих проекций, с помощью которой на основе оценки технологических (в том числе, и цифровых) уровней идентифицируются позиции предприятий и модели интеграции, такие как инкрементальная адаптация, технологическая конвергенция, интеграционное усиление, кластерное инновационное лидерство и другие, которые обеспечивают предприятиям гибкость в условиях цифровой трансформации. В зависимости от уровня технологической зрелости и цифровых возможностей предприятий и экосистем предложено использовать такие цифровые фреймворки, как бизнес-модели цифрового лицензирования, платформенных решений, совместного использования данных и аналитики, кластерных стратегий и устойчивого развития, адаптируя их к изменениям в технологической среде. Внедрение этих моделей позволяет предприятиям не только повышать операционную эффективность, но и усиливать взаимодействие с партнерами, что способствует развитию инновационных возможностей экосистемы, активизации региональных инноваций и достижению синергетического эффекта в масштабе всей территории.
инновационная инфраструктура, экосистема территории, цифровой фреймворк бизнес-модели, траектории интеграции, технологический профиль, цифровая трансформация, управленческие проекции
1. Вайл П. Цифровая трансформация бизнеса: изменение бизнес-модели для организации нового поколения / П. Вайл, С. Ворнер; пер. с англ. – Москва: Альпина Паблишер, 2019. 264 с.
2. Гилева Т.А. Инновационная экосистема территории: инструменты управления развитием в цифровой среде // Проблемы экономики и юридической практики. 2024. Т. 20. № 4. С. 174-183.
3. Ларионов В.Г., Шереметьева Е.Н., Горшкова Л.А. Инновационные экосистемы в цифровой экономике // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2020. № 1. С.49-56. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-ekosistemy-v-tsifrovoy-ekonomike.
4. Линц К. Радикальное изменение бизнес-модели: адаптация и выживание в конкурентной среде / К. Линц, Г. Мюллер-Стивенс, А. Циммерман; пер. с англ. Москва:Альпина Паблишер. 2019. 311 с.
5. Пушкин, И. С., Ляндау, Ю. В. и др. Цифровая трансформация бизнес-моделей// Инновации и инвестиции. 2019. № 5. С. 69-72.
6. Рахлис Т.П. Экономическая оценка цифровой трансформации промышленного предприятия // Экономика и предпринимательство. 2019. № 12 (113). С. 1265-1270.
7. Слугин О.В., Белентьева Т.Н. Анализ влияния цифровой трансформации бизнеса на изменение бизнес-модели компании// Карельский научный журнал, серия Экономика и управление, 2019, Т.8, № 4(29). С. 104-107. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vliyaniya-tsifrovoy-transformatsii-biznesa-na-izmenenie-biznes-modeli-kompanii
8. Сущева Н.В., Растова Н.В., Салимьянова И.Г. Стратегии цифровой трансформации: актуальные программы исследований // Вестник Омского государственного технического университета. 2022. Т.7. № 3. С. 77-83. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-tsifrovoy-transformatsii-aktualnye-programmy-issledovaniy.
9. Степченко В.Г., Глушак Н.В., Глушак О.В., Хлебников К.В. Анализ моделей технологического трансфера – экономического механизма преодоления инновационного разрыва // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 8. С. 191-198. DOI https://doi.org/10.17513/vaael.687
10. Тяпухин А.П., Коровин Ю.И., Матвеева О.Б. Ценностный подход к управлению инновационным развитием хозяйствующих субъектов // Вестник Евразийской науки, 2019 №5 // Вестник евразийской науки. 2019. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsennostnyy-podhod-k-upravleniyu-innovatsionnym-razvitiem-hozyaystvuyuschih-subektov
11. Устинова Л.Н., Макаров А.М., Бритвина В.В. Модель цифровой трансформации инновационной экосистемы на основе технологической платформы //π –Economy.2022.Т15. №4. С.110-122. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-tsifrovoy-transformatsii-innovatsionnoy-ekosistemy-na-osnove-tehnologicheskoy-platformy (дата обращения: 13.11.2024).
12. Портер М., Хаппелманн Дж. Революция в производстве: «умные» технологии перекраивают компании // Harvard Business Review – Россия, 2015. Ноябрь. С. 74–93.
13. Slywotzky, A. and Morrison, D. (2001), «How digital is your organization?», Strategy & Leadership, Vol. 29 No. 2. https://doi.org/10.1108/sl.2001.26129bab.003
14. Schalmo D., Williams C., & Boardman L. Digital Transformation of busness models – Best practice, enablers, and roadmape //International Journal of Innovation Management, ,Vol. 21, No. 8 (December 2017) 1740014 (17 pages)
