УДК 330 Экономические науки в целом. Политическая экономия
Актуальность темы определена сложившимися условиями перехода современных организаций на новые парадигмы управления. Мировые тренды проектноориентированного управления все больше проникают в отечественные практики управления. В отечественной практике диверсификация оперативных процессов организации от проектов сталкивается с трудностями определения пересечения стадий жизненного цикла организации и жизненного цикла проекта, особенно в рамках стратегических проектов организации. Проектноориентированная методология управления является современным средством обеспечения высокого уровня конкурентоспособности, но не обладает достаточным пониманием со стратегического и оперативного руководства организации. Наибольший интерес в настоящей статье проявлен к поиску путей формирования новых подходов к организации проектноориентированного управления в современных отечественных организациях. Также особое внимание уделено анализу действующих механизмов управления организацией по жизненному циклу организацией и проектом, на основе механизма объединения двух подходов к управлению. Проведен анализ применения модели жизненного цикла И. Адизеса в управлении современными отечественными организациями, а также проведен анализ применимости модели традиционного жизненного цикла управления проектами. Цель исследования состоит в выявлении путей управления современными организациями при помощи объединение модели жизненного цикла И.Адизеса и модели жизненного цикла проекта. Задачи исследования сводятся к анализу ключевых факторов, способствующих объединению двух подходов к управлению проектноориентированными организациями. Результаты исследования. Проведен сопоставительный анализ модели жизненного цикла организации И.Адизеса и модели жизненного цикла проекта. на основе результатов анализа характеристик этапов каждой из моделей, сделаны предложения по использованию модели жизненного цикла проекта как базовой парадигмы управления проектноориентированной организации в целом. Выявлена проблема применимости предлагаемой методологии, требующая практического подтверждения и дополнительного теоретического изучения.
структура управления, проект, управление проектами, проектное управление, модель, жизненный цикл проекта, жизненный цикл организации, И.Адизес, стратегическое планирование, лучшие практики управления, управление, механизм
1. Национальный стандарт РФ. ГОСТ Р ИСО 21500–2014 «Руководство по проектному менеджменту»
2. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
3. Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (Распоряжение Минэкономразвития России от 14.04.2014 № 26Р-АУ)
4. Володин В.В., Хабаров В.И., Дмитриев А.Г. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2017 г
5. Кудеева А.Р. Особенности управления проектами на различных этапах жизненного цикла организации по модели И. Адизеса : Формула менеджмента Выпуск №3, 2018 – с10-16.
6. Левяков О. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность // SRC Бизнес-школа. - URL: https://www.src-master.ru/article26071.html
7. Леонов М.Е., Дмитриев А.Г. Определение направлений развития системы управления государственными проектами и программами –М.: Проблемы теории и практики управления. 2023. № 5. С. 75-84.
8. Леонов М.Е., Хабаров В.И. Анализ применения проектных технологий при реализации национальных проектов – М.: Современная конкуренция. 2023. Т. 17. № 4 (94). С. 39-49.
9. Леонов М.Е., Фомичев А.Н. Роль проактивного подхода в управлении государственными проектами и программами - В сборнике: Роль бизнеса в трансформации общества - 2022. Сборник материалов XVII Международного научного конгресса. Москва, 2022. С. 205-208.
10. Леонов М.Е., Дмитриев А.Г. Маркетинг государственных проектов как драйвер их успешного развития - В сборнике: Роль бизнеса в трансформации общества - 2022. Сборник материалов XVII Международного научного конгресса. Москва, 2022. С. 201-204.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие -М.: ИНФРА-М.
12. Первухин Д.В., Исаев Е.А., Рытиков Г.О., Филюгина Е.К., Айрапетян Д.А. Сравнительный анализ теоретических моделей каскадных, итеративных и гибридных подходов к управлению жизненным циклом ИТ-проекта // Бизнес-информатика. 2020. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-teoreticheskih-modeley-kaskadnyh-iterativnyh-i-gibridnyh-podhodov-k-upravleniyu-zhiznennym-tsiklom-it-proekta
13. Нигматуллин Р.К., Дмитриев А.Г. «Гибкие, классические и гибридные методологии управления проектами: преимущества и недостатки». Путеводитель предпринимателя. 2023. Т. 16. № 2. С. 70-78.
