Россия
Россия
В данной статье авторы рассматривают проблемы, которые решают службы управления персоналом при подборе, отборе и адаптации новых сотрудников организации. Проанализированы основные этапы адаптации персонала в АО «Газпромбанк». Предложены новые методы адаптации новых сотрудников, особо выделяя перспективное направление - наставничество.
управление персоналом, кадровый менеджмент, адаптация, обучение, мотивация, наставничество, банк
1. Адаптация персонала в организации. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://kadriruem.ru/adaptacija-personala
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА - 2009. - 365 с.
3. Адаптация персонала. [Электронный ресурс] - Режим доступа:https://www.hr-director.ru/rubric/56928-adaptatsiya-personala
4. Адаптация персонала в организации: нет «текучке», да прибыли! [Электронный ресурс] - Режим доступа:http://www.aif.ru/boostbook/adaptatsija-personala-v-organizatsii.html
5. Процесс адаптации сотрудника. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/process-adaptacii-sotrudnika
6. Краев В.М., Федотова М.А., Тихонов А.И.Управление персоналом аэрокосмической промышленности. Базовый курс. Учебное пособие / Ставрополь, 2018.
7. FedotovaM.A., TikhonovA.I., NovikovS.V. Estimatingtheeffectiveness of personnel management at aviation enterprises // Russian Engineering Research. 2018. Vol. 38. No. 6. pp.466-468.
8. Жданова Д.С., Просвирина Н.В., Тихонов А.И. Программа тренингов личной эффективности как важная составляющая подготовки студентов // Экономика и предпринимательство. 2018. № 8 (97). С. 1056-1060.
9. Семина А.П., Федотова М.А., Тихонов А.И.Обучение персонала в современных компаниях: проблемы и новые направления // Московский экономический журнал. 2016. № 3. С. 33.