Na protyazhenii mnogih let, uchenye zanimayuschiesya voprosami upravleniya chelovecheskimi resursami razdelyalis' mezhdu mneniyami o tom, mozhno li vydelit' samorazvitie kak samostoyatel'nyy metod obucheniya personala organizacii. V stat'e predstavleny otlichitel'nye osobennosti samorazvitiya v organizacii, na osnovanii kotoryh, dannoe ponyatie mozhno vydelit' kak samostoyatel'nuyu kategoriyu.
Samorazvitie, upravlenie chelovecheskimi resursami, personal organizacii, menedzhment, obuchenie, trudovye resursy
1. ArmstrongM. Strategicheskoe upravlenie chelovecheskimi resursami. M.: Infra-M, 2002.
2. ZhelninaE.V. Sovremennye principy razrabotki sistemy nepreryvnogo obucheniya personala organizacii // Gosudarstvennoe upravlenie. Elektronnyy vestnik. 2008. No 15. URL: http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/15_2008zhelnina.htm (data obrascheniya: 18.03.2017).
3. Zayceva T.V. Upravlenie razvitiem chelovecheskih resursov. M.: Infra-M, 2012.
4. Kostyko G.S. Innovacionnye podhody k povysheniyu kvalifikacii pedagogicheskogo personala // Chelovek. Sport. Medicina. 2008. No 13 (113). S. 135-142.
5. TishinP.Ya. Koncepciya strategicheskogo razvitiya chelovecheskih resursov promyshlennogo predpriyatiya // Gosudarstvennoe upravlenie. Elektronnyy vestnik. 2006. No 8. URL: http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/8_2006tishin.htm (data obrascheniya: 18.03.2017).
