IT-СЕРВИСЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ И НАСТАВНИЧЕСТВОМ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ

IT SERVICES FOR HR MANAGEMENT AND MENTORING IN PUBLIC ADMINISTRATION

 Волкова Полина Сергеевна, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, polivolk@mail.ru

Власова Наталья Юрьевна, научный руководитель, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия

Volkova Polina Sergeevna, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia, polivolk@mail.ru

Vlasova Natalya Yuryevna, Scientific Supervisor, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia

Аннотация. В настоящее время весьма актуальным становится вопрос использования IT-технологий в области управления кадрами государственного управления. Связано это прежде всего с систематическим повышением влияния на социум технологического процесса. В статье рассмотрены возможности IT-технологий, используемых в качестве инструмента мотивации служебной деятельности сотрудников учреждений, воплощающих на практике планы по совершенствованию общественной жизни.

Abstract: At present, the issue of using IT technologies in the field of public administration personnel management is becoming very relevant. This is primarily due to the systematic increase in the impact on the society of the technological process. The article discusses the possibilities of IT technologies used as a tool to motivate the performance of employees of institutions that put into practice plans to improve public life.

Ключевые слова: digital personnel management; principles of motivation; stimulation, information technology

Keywords: municipal service, personnel, personnel selection.

Литература:

1. Адашев, А. У. Мотивация персонала как функция менеджмента / А. У. Адашев, Х. О. Арслонов // Мировая наука. – 2019. – № 1(22). – С. 34-37.
2. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
3. Байдаков, А.Н., Черникова, Л.И., Кенина, Д.С и др. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь, 2017. – 115 с.
4. Васильева Е. И., Зерчанинова Т. Е., Ручкин А. В. Оценка эффективности деятельности государственных служащих // Управленческое консультирование. № 4. 2016 – С. 14-26.
5. Заикина, О. В. Теоретико-правовые основы отбора кадров на муниципальную службу / О. В. Заикина. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 8 (246). — С. 120-122.
6. Зайцева Т. В. Материальное стимулирование государственных служащих в условиях ограниченного бюджетного финансирования // Вопросы государственного и муниципального управления. 2016. № 4. – С. 179-196.
7. Кондратенко И.С., Кондратенко О.А. Сущность инновационных систем. В сборнике: Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности. сборник научных статей по итогам девятой международной научной конференции. Казань, 2020. С. 102-103.
8. Кочанова, А. А. Современная практика мотивации персонала / А. А. Кочанова // Экономика и социум. – 2020. – № 12-1(79). – С. 663-666.
9. Манафов Р.Р., Шведов В.В. Особенности структуры кадров МЧС России. В сборнике: Мир в эпоху глобализации экономики и правовой сферы: роль биотехнологий и цифровых технологий. Сборник научных статей по итогам X международной научно-практической конференции. Москва, 2021. С. 14-15.
10. Розанова Н.Н. Внедрение прогрессивных кадровых технологий в деятельность государственных органов в контексте улучшения репутации власти. Творческое наследие А.С. Посникова и современность. 2017. № 8. С. 87–95.
11. Сулимин В.В. Государственное регулирование процессов аттестации персонала на муниципальном уровне // Наука и бизнес: пути развития. 2021. № 7 (121). С. 129-131.

References

1. Adashev, A. U. Motivaciya personala kak funkciya menedzhmenta / A. U. Adashev, H. O. Arslonov // Mirovaya nauka. – 2019. – № 1(22). – S. 34-37.
2. Argashokova, O. I. Problemy upravleniya motivaciej personala / O. I. Argashokova // Social’no-gumanitarnye tekhnologii. – 2020. – № 4(16). – S. 23-31.
3. Bajdakov, A.N., CHernikova, L.I., Kenina, D.S i dr. Motivaciya i stimulirovanie trudovoj deyatel’nosti: uchebnoe posobie / Stavropol’skij gosudarstvennyj agrarnyj universitet. – Stavropol’, 2017. – 115 s.
4. Vasil’eva E. I., Zerchaninova T. E., Ruchkin A. V. Ocenka effektivnosti deyatel’nosti gosudarstvennyh sluzhashchih // Upravlencheskoe konsul’tirovanie. № 4. 2016 – S. 14-26.
5. Zaikina, O. V. Teoretiko-pravovye osnovy otbora kadrov na municipal’nuyu sluzhbu / O. V. Zaikina. — Tekst: neposredstvennyj // Molodoj uchenyj. — 2019. — № 8 (246). — S. 120-122.
6. Zajceva T. V. Material’noe stimulirovanie gosudarstvennyh sluzhashchih v usloviyah ogranichennogo byudzhetnogo finansirovaniya // Voprosy gosudarstvennogo i municipal’nogo upravleniya. 2016. № 4. – S. 179-196.
7. Kondratenko I.S., Kondratenko O.A. Sushchnost’ innovacionnyh sistem. V sbornike: Prioritetnye napravleniya innovacionnoj deyatel’nosti v promyshlennosti. sbornik nauchnyh statej po itogam devyatoj mezhdunarodnoj nauchnoj konferencii. Kazan’, 2020. S. 102-103.
8. Kochanova, A. A. Sovremennaya praktika motivacii personala / A. A. Kochanova // Ekonomika i socium. – 2020. – № 12-1(79). – S. 663-666.
9. Manafov R.R., SHvedov V.V. Osobennosti struktury kadrov MCHS Rossii. V sbornike: Mir v epohu globalizacii ekonomiki i pravovoj sfery: rol’ biotekhnologij i cifrovyh tekhnologij. Sbornik nauchnyh statej po itogam X mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Moskva, 2021. S. 14-15.
10. Rozanova N.N. Vnedrenie progressivnyh kadrovyh tekhnologij v deyatel’nost’ gosudarstvennyh organov v kontekste uluchsheniya reputacii vlasti. Tvorcheskoe nasledie A.S. Posnikova i sovremennost’. 2017. № 8. S. 87–95.
11. Sulimin V.V. Gosudarstvennoe regulirovanie processov attestacii personala na municipal’nom urovne // Nauka i biznes: puti razvitiya. № 7 (121). S. 129-131.