УДК 658
СУТЬ И ПРИНЦИПЫ СТОИМОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ БАНКОМ (КОМПАНИЕЙ)
Бакаева Малика Магомедова
ассистент
ФГБОУ ВО «Чеченский
государственный университет»
Аннотация. В работе сформулированы принципы стоимостно-ориентированного менеджмента. Уточнено понятие стоимостно-ориентированного менеджмента в узком и широком смысле.
Ключевые слова: стоимостно-ориентированный менеджмент, принципы; фундаментальная стоимость.
Информация относительно текущей стоимости компании нужна владельцам и менеджерам не только при продаже банка, но и в процессе управления. Для целей оперативного управления целесообразнее применять именно фундаментальную стоимость. У банков, акций которых нет в обращении на фондовом рынке, фундаментальная стоимость вообще является основным индикатором результативности менеджмента. Однако, в конечном итоге, усилия руководства должны быть материализованы в максимизации рыночной стоимости банка одновременно с мероприятиями, направленными на то, чтобы минимизировать разрывы между рыночной и фундаментальной стоимостью банка. В противоположном случае на рынке возникает угроза, что компания станет объектом поглощения. Следовательно, на сегодня в условиях развитых рынков стоимостно-ориентированное управление становится непременной стратегией, которая обеспечивает устойчивое развитие и выживание компании [1].
Стоимостно-ориентированный подход к управлению компанией был порожден англосакской управленческой культурой приблизительно в 80-х годах прошлого века и в течение 1990-х — начало 2000-х гг. приобрел значительное распространение в практике банковского менеджмента не только в США и Великобритании, но и в европейских и некоторых азиатских странах. В настоящее время его принципы вводят и отечественные специалисты. Попробуем сформулировать принципы стоимостно-ориентированного менеджмента:
- В каждый момент времени как в фирмы в целом, так и любого ее структурного элемента существует определенная стоимость.
- Источником этой стоимости является способность фирмы генерировать потоки денежных средств. Фактически, эти денежные потоки, которые создаются фирмой, и является ее стоимостью.
- Через несовершенство рынков существует риск отклонения реальных денежных потоков от ожидаемого размера, потому они могут быть прогнозируемые лишь с определенной мерой точности и не претендуют на абсолютную истину.
- При вычислении стоимости фирмы должна браться к вниманию стоимость акционерного капитала как альтернативной стоимости. То есть можно говорить о том, что компания создает стоимость лишь тогда, когда она возместила стоимость капитала, который использовался, чтобы генерировать эту прибыль.
- Управление стоимостью ориентируется на максимизацию стоимости фирмы, проявлением которой является рост стоимости акционерного капитала компании [2].
Определить стоимостно-ориентированный подход к управлению, или, как его еще называют, стоимостно-ориентированный менеджмент, достаточно непросто. В широком понимании стоимостно-ориентированный менеджмент трактуют как процесс, который охватывает принятие управленческих решений, создание корпоративной культуры и ценностей компании, которые в совокупности позволяют учесть интересы большинства заинтересованных лиц и в конечном итоге приводят к росту стоимости акционерного капитала. В целом он выражает подход к управлению компанией, который нацелен на максимизацию ее стоимости в долгосрочной перспективе. В более узком значении этот термин можно трактовать как модель оценки результативности бизнеса.
Литература
- Подобедов Н.В. // ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ДРАЙВЕРОВ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2016. № 15-2. С. 60-64
- Подобедов Н.В. // ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАМКАХ ПОДХОДА VALUE BASED MANAGEMENT // Интернет-журнал Науковедение. 2016. Т. 8. № 5 (36). С. 55.
- Arsahanova, Z. (2017). CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT. Internet Science, 0(4). Retrieved from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/441