«Integral» 3/2017

УДК 336.71

cropped-Logo-1.png

ПРОБЛЕМА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ

Бакаева Малика Магомедова

ассистент

ФГБОУ ВО «Чеченский

государственный университет»

Аннотация. В работе показано, что проблема результативности управления банком может рассматриваться лишь в контексте стратегической цели, на реализацию которой направленные усилия его руководства

Ключевые слова: управление, банковский бизнес, выбор приоритетов; методология исследования.

Все научные разработки в сфере управления банковским бизнесом призваны усовершенствовать определенные управленческие процессы и, в конечном итоге, повысить результативность деятельности банка. Вместе с тем результативность самих научных разработок зависит от правильного выбора приоритетов, методологии исследования и тому подобное. Выявляя причинно-следственные связи, и исследователь, и специалист должны фокусироваться на определенной общей цели, которая и будет определять результат их деятельности.

Идет речь о том, что проблема результативности управления банком может рассматриваться лишь в контексте стратегической цели, на реализацию которой направленные усилия его руководства. Качество управления является интегрированным результатом основных сфер деятельности банка, в частности, управление активами и обязательствами, ликвидностью, кредитным портфелем и тому подобное. Это значит, что оценка качества управления может быть объективно, лишь когда известны цель и задания, определенные для субъектов, которые задействованы в процессе управления банком. Следовательно, установление стратегической цели управления нужно рассматривать как исходный пункт управленческого процесса, который переносит проблему цели банковского менеджмента в практическую плоскость. С другой стороны, когда идет речь о процессе управления, а в его контексте — о цели менеджмента, важно определить объект управления.

Данные вопросы являются достаточно актуальными для нашей страны, принимая во внимание нехватку научных разработок в этой области и отсутствие устоявшихся взглядов на проблему. После длительного периода фактического отсутствия банковского бизнеса, наша страна позаимствовала иностранный опыт функционирования банковских институтов в рыночной среде. Очевидным отличием государственных советских банковских учреждений от новых банков стало то, что последние занимались не распределением денежных средств, а «зарабатыванием» денег. Наверное, из-за этого и до сих пор в отечественных научных и учебных трудах можно встретить тезисы о том, что основной целью банковского менеджмента является получение прибыли, что сущность банковского бизнеса заключается в самом дешевом получении денег в одном месте и самой дорогой их продажи в другом, а также о том, что название «коммерческий банк» указывает, что банковское учреждение работает на принципах коммерческого расчета (это, к сожалению, весьма распространенный миф). Понятно, что единственным мерилом результативности менеджмента была полученная банком прибыль.

Тогда же на Западе почти одновременно набрали силу две парадигмы: стоимостно-ориентированное управление и корпоративное управление. Они заставили по-новому посмотреть не только на проблемы эффективности, но и на смысл деятельности банковского менеджмента. Эти тенденции постепенно набирают распространения и в нашей стране, о чем свидетельствуют труды отечественных экономистов. Однако утверждения о том, что конечная цель банковского менеджмента — обеспечение прибыльности банка, до сих пор встречаются даже в серьезной научной литературе. Поэтому сегодня нужно глубокое изучение современных научных исследований и их адаптирование к отечественным условиям.

Литература

  1. Аботина М.Н. // ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2008. № 1. С. 60-63.
  2. Баева Е.Л. // АВТОМАТИЗАЦИЯ МОНИТОРИНГА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В ТЕРРИТОРИАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ БАНКА РОССИИ // Деньги и кредит. 2016. № 6. С. 54-57.
  3. Овчинникова О.П., Семенов Д.В. // ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ // Финансы и кредит. 2010. № 27 (411). С. 14-20.
  4. Arsahanova, Z. (2017). CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT. Internet Science, 0(4). Retrieved from https://internetnauka.ru/index.php/journal/article/view/441

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *