УДК 33
Маркова Екатерина Николаевна
Магистрант ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству»
г. Москва, РФ
E — mail: markova2016ekaterina1993@gmail.com
Оптимизация управления объектами недвижимости в Сосновском районе Тамбовской области
Одним из важнейших ресурсов предприятия, требующих эффективного управления, является недвижимое имущество — земельные участки, здания, сооружения и помещения. Для принятия обоснованных решений по эффективному управлению недвижимостью предприятия необходима продуманная система учета и использования недвижимости, основанная на достоверной и доступной информации, представленной различными способами. Для создания такого учета требуется автоматизированная система, использующая данные, необходимые для реальной работы с недвижимостью предприятия.[1]
Недвижимость – одна из центральных категорий гражданского права, хозяйственного оборота, рынка.
Объекты недвижимости создаются или приобретаются в собственность для предпринимательской деятельности или для удовлетворения личных или общественных (социальных) потребностей. В соответствии с этим и задачи управления недвижимостью, и способы их решения имеют свои особенности.[5]
Сосновский район образован в составе Тамбовской области на основании постановления Президиума ВЦИК от 16 июля 1928 года «О составе районов и их центров по Центрально-Черноземной области» и занимает территорию общей площадью 2382 кв. км. (7% всей территории Тамбовской области).
Рис.1. Расположение Сосновского района
Район расположен в северной и северо — западной части Тамбовской области и граничит на севере с Рязанской областью и Моршанским районом, на востоке с Пичаевским районом, на юге с Тамбовским районом, на западе с Никифоровским и Старо — Юрьевским районами.
Административно — территориальное устройство Сосновского района представлено 20 сельсоветами и 1 поссоветом.
Административный центр муниципального образования – поселок рабочего типа Сосновка.
В состав Сосновского района входит 90 населенных пунктов.
Сосновский район располагает богатыми природно-сырьевыми ресурсами, большим земельным фондом, уникальными туристическо — рекреационными зонами.
Территория Сосновского района, в основном, характеризуется относительно благоприятным состоянием окружающей среды. Крупные промышленные объекты, загрязняющие природную среду, отсутствуют. [6]
Перспективное развитие Сосновского района основано на выявлении потенциальных возможностей и объективно сложившихся ограничений и препятствий, характерных для района, а также определения как благоприятных, так и неблагоприятных внешних воздействий, которые могут повлиять на ситуацию в районе («возможности» и «угрозы»). Этот процесс позволяет выделить задачи развития и, следовательно, определить необходимые и доступные средства и инструменты, то есть сформулировать приоритеты социально-экономического развития района в целях оптимизации распределения ресурсов и получения эффекта от реализации мероприятий по достижению поставленных целей.[2]
Табл.1.Анализ сильных и слабых сторон (SWOT-анализ). Оценка сложившейся ситуации
Наиболее оптимальной стратегией развития района на сегодняшний день является стратегия использования сильных сторон для извлечения максимального эффекта из представившихся возможностей. Такая стратегия является наиболее предпочтительной из всех возможных стратегий, так как позволяет достигать наибольшего прямого социально-экономического эффекта.
Проведенный SWOT–анализ выступает в качестве логической связи сильных сторон и возможностей района и позволяет установить обоснованность выбранных стратегических направлений развития Сосновского района, а также установить, в какой степени выбранные приоритеты и определенные ранее цели соответствуют потребностям развития и потенциалу района.[3]
Табл.2.Наличие свободных земельных ресурсов, пригодных для развития сельского хозяйства
По состоянию на 01.06.2016 года проделана большая работа в 18 муниципальных образованиях района по выявлению и признанию в собственность сельских Советов невостребованных земельных долей. [4]
Ввод в оборот ранее неиспользуемой пашни планируется осуществляться сельскохозяйственными предприятиями ООО «Агрофирма «Жупиков», ЗАО «АК Тамбовский», ООО «Сосновка-Агро-Инвест», ООО «Агротехнология», крестьянских фермерских хозяйств.
В 2016-2020 годах все неиспользуемые пахотные земли намечается вовлечь в оборот, с этой целью предусматривается:
- создание на этих землях высокотехнологичных, высокомеханизированных предприятий с привлечением инвестиций;
- передача в аренду паевых земель и паевого имущества крупным сельскохозяйственным предприятиям акционерной и частной форм собственности.
Сельскохозяйственное производство на территории района в перспективе останется основной отраслью, но она должна превратиться в эффективную, рентабельную, устойчиво функционирующую отрасль экономики.
Наиболее значимыми для достижения экономического цели формирования производственного потенциала, обеспечивающего устойчивое развитие конкурентоспособности района, являются проекты по развитию сельского хозяйства.
Список используемой литературы:
- Папаскири Т.В., Антонова Е.А. Анализ эффективности использования земельного участка в процессе разграничения государственной собственности на землю в целях оптимизации налогообложения объектов недвижимости в Российской Федерации. ж — л «Землеустройство, кадастр и мониторинг земель» — М.: ИД «Панорама», Изд — во «Афина», №11 / 2005, Стр.87 — 94
- http://r32.tmbreg.ru
- http: // www.ivr.ru / tambov / p=230
- http: // uprsoc.tmbreg.ru / PAGES / DEMO / demo01.htm
- http://coolreferat.com
- http://www.pandia.ru/text/77/127/949.php#1
© Е.Н. Маркова, 2016