Интеграл 1/2023

ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНЦИЕЙ

Project management as a tool for managing economic competition

Эбзеев Хаджи-Мурат Иммулатович, заместитель директора, Северо-кавказская государственная академия (369015 Россия, г. Черкесск, ул. Космонавтов, д. 100), тел. +7(495)827-39-10, Teberda1@yandex.ru

Батчаев Азрет-Али Ельмуратович, студент, Северо-кавказская государственная академия (369015 Россия, г. Черкесск, ул. Космонавтов, д. 100), тел. +7(495)642-71-15

Пазова Амина Рашидовна, студент, Северо-кавказская государственная академия (369015 Россия, г. Черкесск, ул. Космонавтов, д. 100), тел. +7(495)111-09-79

 

Khadzhi-Murat I. Ebzeev, Associate Director, North Caucasus State Academy (100 Cosmonauts st.,  Cherkessk,  369015  Russia), tel. +7(495)827-39-10, Teberda1@yandex.ru

Azret-Ali E. Batchaev, Student, North Caucasus State Academy (100 Cosmonauts st.,  Cherkessk,  369015  Russia), tel. +7(495)642-71-15, batchaev azret-ali

Amina R. Pazova, Student, North Caucasus State Academy (100 Cosmonauts st.,  Cherkessk,  369015  Russia), tel. +7(495)111-09-79, pazova amina

Аннотация. Управление экономической конкуренцией в первую очередь требует понимания сущности составляющих данного понятия. Так, термин «экономика» происходит из древнегреческого слова «ойкономия», что в переводе означает управление домохозяйством. На сегодня он трактуется уже с двух позиций, а именно: 1) хозяйственная деятельность, определенная совокупность объектов, процессов, средств, которые используются людьми для удовлетворения потребностей, создавая необходимые условия, блага и средства существования с помощью труда; 2) наука о взаимоотношениях людей в процессе осуществления производства, а также потребления и обмена товарами и услугами. 

Неотъемлемой составляющей любой экономики является конкуренция, которая выступает в роли механизма экономической связи между потребителями и производителями, стимулирует субъекты хозяйствования к увеличению прибылей за счет масштабирования деятельности, совершенствования методов управления производством и повышения показателей производительности труда. С помощью конкуренции обеспечивается значительный экономический эффект. Она выступает в роли стимула по снижению цены, повышению качества, расширению ассортимента продукции, внедрению достижений научно-технического прогресса. 

Таким образом, экономическая конкуренция – это борьба между субъектами хозяйствования за достижение преимуществ перед другими хозяйствующими субъектами, что позволяет потребителю осуществлять выбор между продавцами, а субъекту хозяйствования между покупателями.  Характерной чертой экономической конкуренции является ограниченность возможностей у отдельных субъектов хозяйствования по установлению цены на товары и их условия оборота на рынке.

Abstract. The management of economic competition first of all requires an understanding of the essence of the components of this concept. So, the term «economy» comes from the ancient Greek word «oikonomy», which means household management. Today it is interpreted from two positions, namely: 1) economic activity, a certain set of objects, processes, means that people use to meet their needs, creating the necessary conditions, benefits and means of existence with the help of labor; 2) the science of human relationships in the process of production, as well as consumption and exchange of goods and services.

An integral component of any economy is competition, which acts as a mechanism of economic communication between consumers and producers, stimulates business entities to increase profits by scaling up activities, improving production management methods and increasing labor productivity. With the help of competition, a significant economic effect is provided. It acts as an incentive to reduce prices, improve quality, expand the range of products, introduce achievements of scientific and technological progress.

Thus, economic competition is a struggle between business entities to achieve advantages over other business entities, which allows the consumer to make a choice between sellers, and the business entity between buyers. A characteristic feature of economic competition is the limited capacity of individual business entities to set prices for goods and their turnover conditions on the market.

Ключевые слова: менеджмент, проект, управление, экономика, конкуренци.

Keywords: management, project, management, economics, competition

Литература

  1. Бабенко В.В., Тельнова О.П., Бабенко В.В. Проектный менеджмент в фундаментальных научных исследованиях // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно -исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2020. № 2. С. 78-89.
  2. Иванова Т.Н., Целиков А.Б. Инновационный деятельностный концепт «проектный университет» в системе высшего образования //Revista ¡tiinfificá progresiva. 2020. Т. 3. № 2 (4). С. 21-26.
  3. Коваленко Б.Б., Гусейнова И.В., Гусарова Т.И. Влияние цифровизации экономики на методологии управления проектами // Экономика и экологический менеджмент. 2019. № 2. C. 135-144.
  4. Кондрашова Н.Г. Риск-ориентированный внутренний контроль: практическая реализация // Аудит и финансовый анализ. 2019. №2. С. 60-64.
  5. Минина Ю.А., Бугаева М.В. Внедрение бережливого производства в российских компаниях // Инновационная наука. 2016. №5-1 (17). С. 138-141.
  6. Русинов В.М., Ситников В.В. Управление рисками инновационных проектов: проблемы и решения // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. № 6-2. С. 97-99.
  7. Седых Е.П. Особенности проектного управления образовательными системами // Вестник Мининского университета. 2018. Т. 6. №4. С 3.
  8. Строев В.В. Разработка методических рекомендаций для определения уровня эффективности проведения мероприятий в сфере цифровых преобразований на наукоемких предприятиях // Вестник Академии знаний. 2022. № 49 (2). C. 285-291.
  9. Терлыга Н.Г., Озорнин С.Ю. Адаптированная модель эффективного гибкого проектного управления // Инновации. 2018. № 4 (234). С. 116-120.
  10. Чуланова О.Л. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами Agile // Вестник евразийской науки. 2018. Т. 10. № 1. С. 37.

References

  1. Babenko V.V., Telnova O.P., Babenko V.V. Project management in fundamental scientific research // Corporate governance and innovative development of the economy of the North: Bulletin of the Research Center for Corporate Law, Management and Venture Investment of Syktyvkar State University. 2020. No. 2. pp. 78-89.
  2. Ivanova T.N., Tselikov A.B. Innovative activity concept «project university» in the system of higher education //Revista ¡tiinfificá progresiva. Vol. 3. No. 2 (4). pp. 21-26.
  3. Kovalenko B.B., Huseynova I.V., Gusarova T.I. The impact of digitalization of the economy on project management methodologies // Economics and environmental management. 2019. No. 2. C. 135-144.
  4. Kondrashova N.G. Risk-oriented internal control: practical implementation // Audit and financial analysis. 2019. No.2. pp. 60-64.
  5. Minina Yu.A., Bugaeva M.V. Introduction of lean production in Russian companies // Innovative Science. 2016. No.5-1 (17). pp. 138-141.
  6. Rusinov V.M., Sitnikov V.V. Risk management of innovative projects: problems and solutions // International Journal of Humanities and Natural Sciences. 2018. No. 6-2. pp. 97-99.
  7. Sedykh E.P. Features of project management of educational systems // Bulletin of the Mininsky University. 2018. Vol. 6. No. 4. From 3.
  8. Stroev V.V. Development of methodological recommendations for determining the level of effectiveness of measures in the field of digital transformation at knowledge-intensive enterprises // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2022. № 49 (2). C. 285-291.
  9. Terlyga N.G., Ozornin S.Yu. Adapted model of effective flexible project management // Innovation. 2018. No. 4 (234). pp. 116-120.
  10. Chulanova O.L. Technology of project management and project teams based on Agile Agile project management methodology // Bulletin of Eurasian Science. 2018. Vol. 10. No. 1. p.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *