МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

MARKETING RESEARCH OF STAFF POTENTIAL IN THE SVERDLOVSK REGION

 

Попова Елизавета Андреевна, магистрант, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, tavapovri2022@rambler.ru

Львова Майя Ивановна, кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия, lmi@usue.ru

 

Popova Elizaveta Andreevna, master student, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia, tavapovri2022@rambler.ru

Lvova Maya Ivanovna, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Department of State and Municipal Administration, Ural State University of Economics, Yekaterinburg, Russia, lmi@usue.ru

 

Аннотация. В современный период глобализации и развития различных отраслей деятельности человека актуальным становится вопрос о подготовке кадров для работы в той или иной области. Квалифицированные кадры представляют собой работника, обладающего необходимым объемом теоретических знаний и практических навыков для осуществления своих обязанностей в той или иной сфере. Из этого следует, что изучение кадрового потенциала – это одна из наиболее актуальных сфер исследования  для работодателей различного уровня.

Abstract. In the modern period of globalization and the development of various branches of human activity, the issue of training personnel for work in a particular area becomes relevant. Qualified personnel is an employee who has the necessary amount of theoretical knowledge and practical skills to carry out their duties in a particular area. It follows from this that the study of human resources is one of the most relevant areas of research for employers of various levels.

Ключевые слова: кадровый потенциал, потенциал, человеческие ресурсы, профессиональное развитие, маркетинг, маркетинговое исследование, исследование, Свердловская область.

Keywords: personnel potential, potential, human resources, professional development, marketing, marketing research, research, Sverdlovsk region.

Литература:

1. Илюхин, В. В. Цифровизация системы подготовки и использования кадровых ресурсов в здравоохранении / В. В. Илюхин // Умная цифровая экономика. – 2021. – Т. 1. – № 1. – С. 77-81. – EDN VEDWOQ
2. Куликова, Е. С. Основы кадровой политики в государственном управлении / Е. С. Куликова // Актуальные проблемы гуманитарных и общественных наук : сборник статей VIII Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 13–14 сентября 2022 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2022. – С. 94-97. – EDN IEUGTB.
3. Иода, О. А. Формирование кадрового потенциала государственной гражданской службы / О. А. Иода Оксана Александровна // Вестник Воронежского института экономики и социального управления. – 2021. – № 4. – С. 7-11. – EDN UZTIWY.
4. Симакова, Е. И. Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы / Е. И. Симакова, Л. Н. Захарова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 4-2(74). – С. 153-156. – DOI 10.24412/2411-0450-2021-4-2-153-156. – EDN AZUULU.
5. Лобачева, А. С. Современное состояние кадровой политики и кадрового потенциала на государственной гражданской службе / А. С. Лобачева, П. В. Остромецкис, В. Ф. Клопотовский // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2021. – Т. 10. – № 1. – С. 18-23. – DOI 10.12737/2305-7807-2021-10-1-18-23. – EDN ANNCCX.
6. Кучерова, Е. В. Роль конкурсного отбора в формировании кадрового потенциала государственной гражданской службы / Е. В. Кучерова // Вестник экспертного совета. – 2020. – № 4(23). – С. 107-111. – EDN TBQQDS.
7. Середко, Л. А. Оптимизация кадрового потенциала государственной гражданской службы на основе мониторинга / Л. А. Середко // Вестник экспертного совета. – 2020. – № 4(23). – С. 40-44. – EDN XEADFV.

 References

1. Ilyukhin, V. V. Digitalization of the system of training and use of human resources in healthcare / V. V. Ilyukhin // Smart digital economy. — 2021. — T. 1. — No. 1. — S. 77-81. – EDN VEDWOQ.
2. Kulikova, E. S. Fundamentals of personnel policy in public administration / E. S. Kulikova // Actual problems of the humanities and social sciences: collection of articles of the VIII All-Russian scientific and practical conference, Penza, September 13–14, 2022. — Penza: Penza State Agrarian University, 2022. — P. 94-97. – EDN IEUGTB.
3. Ioda, O. A. Formation of the personnel potential of the state civil service / O. A. Ioda Oksana Alexandrovna // Bulletin of the Voronezh Institute of Economics and Social Management. — 2021. — No. 4. — P. 7-11. – EDN UZTIWY.
4. Simakova, E. I. Development of the personnel potential of the state civil service / E. I. Simakova, L. N. Zakharova // Economics and business: theory and practice. — 2021. — No. 4-2 (74). — S. 153-156. – DOI 10.24412/2411-0450-2021-4-2-153-156. – EDN AZUULU.
5. Lobacheva, A. S., Ostrometskis P. V., Klopotovsky V. F. Modern state of personnel policy and personnel potential in the state civil service // Personnel management and intellectual resources in Russia. — 2021. — T. 10. — No. 1. — S. 18-23. – DOI 10.12737/2305-7807-2021-10-1-18-23. – EDN ANNCCX.
6. Kucherova, E. V. The role of competitive selection in the formation of the personnel potential of the state civil service / E. V. Kucherova // Bulletin of the Expert Council. — 2020. — No. 4 (23). — S. 107-111. – EDN TBQQDS.
7. Seredko, L. A. Optimization of the personnel potential of the state civil service based on monitoring / L. A. Seredko // Bulletin of the Expert Council. — 2020. — No. 4 (23). — S. 40-44. – EDN XEADFV.