<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">MOSCOW ECONOMIC JOURNAL</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">MOSCOW ECONOMIC JOURNAL</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Московский экономический журнал</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2413-046X</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">74407</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Отраслевая и региональная экономика</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject></subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Отраслевая и региональная экономика</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА В НОВОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА В НОВОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Подвербных</surname>
       <given-names>Ольга Ефимовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Podverbnyh</surname>
       <given-names>Ol'ga Efimovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Самохвалова</surname>
       <given-names>Светлана Михайловна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Samohvalova</surname>
       <given-names>Svetlana Mihaylovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Тихонов</surname>
       <given-names>Алексей Иванович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Tihonov</surname>
       <given-names>Aleksey Ivanovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>engecin_mai@mail.ru</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национального исследовательского университета)</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национального исследовательского университета)</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф. Решетнева</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национального исследовательского университета)</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национального исследовательского университета)</institution>
     <country>ru</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2017-10-25T14:01:20+03:00">
    <day>25</day>
    <month>10</month>
    <year>2017</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2017-10-25T14:01:20+03:00">
    <day>25</day>
    <month>10</month>
    <year>2017</year>
   </pub-date>
   <volume>2</volume>
   <issue>4</issue>
   <fpage>31</fpage>
   <lpage>31</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2017-10-07T14:01:20+03:00">
     <day>07</day>
     <month>10</month>
     <year>2017</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2017-10-15T14:01:20+03:00">
     <day>15</day>
     <month>10</month>
     <year>2017</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://e-integral.ru/en/nauka/article/74407/view">https://e-integral.ru/en/nauka/article/74407/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Реализация приоритетов кадровой политики в контексте новой индустриальной модели авиационной промышленности Российской Федерации требует пересмотра подхода к структуре и содержанию образовательных программ Корпоративного университета Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Использование структурного подхода выделяет в качестве основных объектов инвестирования образовательные единицы в рамках четырех базовых программ Корпоративного университета, направленных на профориентационную работу с молодежью, обучение на производственных площадках, повышение профессиональной и управленческой квалификации развитие корпоративной культуры и кадрового резерва. Образовательная единица Корпоративного университета представляет собой образовательную программу, выделенную по профилям и формам обучения - дистанционное электронное, очное, смешанное. По продолжительности обучения выделяются краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные программы. Считаем, что основным результатом капитальных вложений может стать изменение показателя обеспеченности образовательных единиц объектами учебной инфраструктуры, обучающим оборудованием, компьютерной техникой и программным обеспечением, а также достижение опережающего профессионального роста преподавателей и сотрудников. В качестве критерия эффективности может быть принят показатель прироста ресурсной обеспеченности образовательных программ, приходящегося на единицу дополнительных капиталовложений. Он позволяет произвести детализированную оценку эффективности инвестиций, как по всей совокупности направлений капиталовложений, так и укрупненную оценку для целей вертикального и горизонтального анализа по профилям программ, формам и территориям обучения. Таким образом, система показателей включает совокупность частных критериев оценки эффективности инвестиций по направлениям инвестирования, представляющих собой отношение прироста ресурсной обеспеченности к сумме дополнительных капиталовложений, а также интегральный критерий, позволяющий оценить эффективность инвестиций в стратегическое развитие Университета, соответствующее кадровой политике ОАК.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Implementation of priorities of personnel policy in the context of new industrial model of the aviation industry of the Russian Federation requires revising of approach to structure and contents of educational programs of the Corporate university of the United Aircraft Corporation (UAC). Use of structural approach selects as the main subjects to investment educational units within four basic programs of the Corporate university directed to professional orientation operation with youth, training at production sites, increase in professional and administrative qualification development of corporate culture and a personnel pool. Educational unit of the Corporate university represents the educational program selected on profiles and forms of education - distant electronic, internal, the mixed. On duration of training short-term, medium-term and long-term programs are selected.We read that change of an index of security of educational units with objects of educational infrastructure, the learning equipment, the computer equipment and the software and also achievement of the advancing professional growth of teachers and employees can become the main result of capital investments. As criterion of efficiency the index maximizing value of the gain of resource security of educational programs falling on unit of additional capital investments can be accepted. It allows to make the detailed assessment of efficiency of investments as on all set of the directions of capital investments, and the integrated assessment for the purposes of the vertical and horizontal analysis on profiles of programs, forms and the territories of training. Thus, the system of indices includes set of private criteria for evaluation of efficiency of the investments in the directions of investment representing the relation of a gain of resource security to the amount of additional capital investments and also the integral criterion allowing to estimate efficiency of investments into the strategic development of the University corresponding to personnel policy of UAC.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>образовательные программы</kwd>
    <kwd>Корпоративный университет</kwd>
    <kwd>индустриальная модель</kwd>
    <kwd>авиация</kwd>
    <kwd>критерий эффективности инвестирования</kwd>
    <kwd>ОАК</kwd>
    <kwd>управление персоналом</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>educational programs</kwd>
    <kwd>Corporate University</kwd>
    <kwd>industrial model</kwd>
    <kwd>aviation</kwd>
    <kwd>investment efficiency criteria</kwd>
    <kwd>UAC</kwd>
    <kwd>human resource management</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Implementation of priorities of personnel policy in the context of new industrial model of the aviation industry of the Russian Federation requires revising of approach to structure and contents of educational programs of the Corporate university of the United Aircraft Corporation (UAC). Use of structural approach selects as the main subjects to investment educational units within four basic programs of the Corporate university directed to professional orientation operation with youth, training at production sites, increase in professional and administrative qualification development of corporate culture and a personnel pool. Educational unit of the Corporate university represents the educational program selected on profiles and forms of education - distant electronic, internal, the mixed. On duration of training short-term, medium-term and long-term programs are selected. We read that change of an index of security of educational units with objects of educational infrastructure, the learning equipment, the computer equipment and the software and also achievement of the advancing professional growth of teachers and employees can become the main result of capital investments. As criterion of efficiency the index maximizing value of the gain of resource security of educational programs falling on unit of additional capital investments can be accepted. It allows to make the detailed assessment of efficiency of investments as on all set of the directions of capital investments, and the integrated assessment for the purposes of the vertical and horizontal analysis on profiles of programs, forms and the territories of training. Thus, the system of indices includes set of private criteria for evaluation of efficiency of the investments in the directions of investment representing the relation of a gain of resource security to the amount of additional capital investments and also the integral criterion allowing to estimate efficiency of investments into the strategic development of the University corresponding to personnel policy of UAC.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list/>
 </back>
</article>
