MOSCOW ECONOMIC JOURNAL MOSCOW ECONOMIC JOURNAL Московский экономический журнал 2413-046X 74049 Управление предприятием Управление предприятием УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА Просвирина Наталья Викторовна Просвирина Наталья Викторовна nata68.92@mail.ru Зеленцова Лидия Сергеевна Зеленцова Лидия Сергеевна Тихонов Алексей Иванович Тихонов Алексей Иванович Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национальный исследовательский университет) ru Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национальный исследовательский университет) ru Институт отраслевого менеджмента Государственного университета управления ru Институт отраслевого менеджмента Государственного университета управления ru Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национальный исследовательский университет) ru Инженерно-экономический институт Московского авиационного института (национальный исследовательский университет) ru 25 06 2016 25 06 2016 1 2 6 6 07 06 2016 15 06 2016 https://e-integral.ru/en/nauka/article/74049/view

По мере развития производства в России и подобных ей странах и выхода этих стран на международный рынок встает вопрос о том, какова оптимальная модель управления производственной компанией. Программа бережливого производства ведет к созданию обучающейся организации со стабильными, непрерывно совершенствующимися процессами. Это последовательный и постепенный подход, где лидеры формируют культуру непрерывного совершенствования с учетом долгосрочной перспективы. Он не ограничивается пределами цеха, он распространяется на проектные отделы и офисные подразделения, позволяя предприятиям добиться операционного совершенства. Поэтому внедрение принципов бережливого производства становится все более популярным на предприятиях авиационной отрасли.

With the development of production in Russia and similar countries, and the output of these countries in the international market there is a question about what is the optimal model of management of the production company. The program of lean manufacturing is to create a learning organization with stable, continuously improving processes. It is a consistent and gradual approach, where the leaders formed a culture of continuous improvement, taking into account the long-term prospects. It is not confined to the shop, it applies to design units and office units, enabling businesses to achieve operational excellence. Therefore, the introduction of the principles of lean manufacturing is becoming increasingly popular in the aviation industry enterprises.

 авиационная промышленность бережливое производство производственная система потери эффективность aviation industry lean manufacturing production system losses efficiency

With the development of production in Russia and similar countries, and the output of these countries in the international market there is a question about what is the optimal model of management of the production company. The program of lean manufacturing is to create a learning organization with stable, continuously improving processes. It is a consistent and gradual approach, where the leaders formed a culture of continuous improvement, taking into account the long-term prospects. It is not confined to the shop, it applies to design units and office units, enabling businesses to achieve operational excellence. Therefore, the introduction of the principles of lean manufacturing is becoming increasingly popular in the aviation industry enterprises.